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Cultura organizacional :, image, Mapa mental / Cultura Organizacional.
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Cultura organizacional :
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Los empleados dicen, hacen y piensan, por lo que, la organización es bastante estable.
Los individuos en las organizaciones pueden ser eficientes, cuando comparten ciertos valores que los guían en su actuar.
La cultura
"Está compuesta por interpretaciones que un grupo o comunidad hace del mundo que lo rodea, y por las actividades y artefactos que las reflejan"
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"Es un modelo de presunciones básicas, inventadas, descubiertas o desarrollas por un grupo para ir aprendiendo a enfrentarse a problemas de adaptación externa o interna."
Enseña a los nuevos miembros la manera correcta de percibir, pensar y sentir esos problemas.
Niveles
1. Producciones
Producciones y creaciones, y se percibe en su entorno físico y social.
2. Valores
Reflejo de los valores propios del individuo, su idea de lo que debe ser, a diferencia de lo que es.
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Manifestaciones
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- Valores organizacionales.
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- Subculturas dentro de la organización.
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Factores principales
- Valores y creencias de la alta dirección.
- La historia de la empresa y las lecciones que ésta ha generado.
- Los factores críticos de éxito en el negocio. :check:
- Estructura organizacional.
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Cambia cuando:
- La organización está en crisis.
- Tiene pobre funcionamiento o no cumple con la misión asignada.
- La empresa crece mucho y rápido.
- Pérdida de identidad.
Auditoría cultural
Análisis y evaluación de valores, creencias, normas, condutas, etc.
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- Mapa mental / Cultura Organizacional.
- Jennifer González Cornejo
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