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UMAAN Transformación Organizacional orientada por el valor - Coggle…
UMAAN
Transformación Organizacional orientada por el valor
HOW de la VDT
Implementar ciclos de transformación
FRAME
Framing de Org Change Sprint
Definir la Org Dimension and Org Topic
Definir el Format Intervention
Definir el Org Scope
Organizational
Team of teams
Team
Individual
DESIGN
Design next stage, intervention and learning method
DEVELOP
Build awareness, execute intervention, create capabilities for the future
LEARN
Measure, sense and Learn
Realizar diagnóstico inicial organizacional
Clausura del proceso de transformación
Alinear al Top Team sobre el WHY de la transformación
Diseñar una estrategia de transformación (considerando las dimensiones organizacionales)
Gestionar el cambio
Reinforcement
Make Consistent
Turn on Low-High Volumen
Awareness and Desire
Craft a Narrative
Sostenibilidad de la transformación
WHAT de la VDT
Org Dimensions & Topics
¿Qué es valor?
Tipos de Intervención
Espacio de charla
Espacio de conocimiento (formación)
Espacios de alineamiento (consenso)
Espacios de co-creación (diseño)
Piloto (cambios de 1 a 12 semanas)
Implementación (cambios de más de 12 semanas)
Espacio de conversación (individual)
Qué es una VDT
Fases de una VDT
WHY de la VDT
Por qué la creamos y por qué es importante
Por qué tiene 3 principios claves