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金融創新與電子支付, G3 (109242006 沈宗楷, 111212029林昱岑, 110251019 林益任, 111212005 楊絜茹,…
金融創新與電子支付
電支機構
功能
收款、付款、彼此間轉帳
合法的金融機構進行金融服務
兼營型
EX: 中華郵政股份有限公司
專營型
EX: 一卡通、橘子支付
使用者
消費者
商家
銀行
經營平台
獲利模式
EX: 全支付
廣告、手續費
金融創新
智慧金融
智能客服
線上開戶
網銀
便利性
API
各大銀行APP
場景金融
Bank
Banking
電子支付
消費者
虛擬帳戶進行交易
原則開放、例外禁止
綁定銀行帳戶或信用卡、金融卡、現金儲值
消費情境
掃碼或感應
夜市、零售商場、電商、保險金融業務
:warning:最多3個
電子支付廠商
進入障礙
需要5億新台幣資本額並通過金管會申請
爭什麼
如何取得優勢
獲得可持續競爭優勢
和誰爭
同業、感應支付、第三方支付、信用卡、簽帳金融
成為僅存的1~2家通用型電子支付
企業經營會員的工具
一卡通 money
豐富的一手資料
3 more items...
搭交通工具
1 more item...
社交帳戶
1 more item...
全支付
兩大利基
2 more items...
街口支付
擁有最多用戶
1 more item...
市場先進者
1 more item...
消費者
多元的使用場景
保險、金融交易
普惠金融
提高互動頻率
集點、回饋機制
合作廠商
行銷廣告:導流
數據收集分析:Persona
用戶人數 x交易金額x使用頻率
減少摩擦;介面優化
貨幣
特性
交易媒介
方便性
流通性
臺灣用台幣、美國用美元
記帳單位
衡量價值
需具合法性
儲存價值
貨幣形式
虛擬貨幣
EX: 電子支付、加密貨幣
實體貨幣
EX: 紙幣、硬幣、貝殼糧食
稀少性
供給量限制
功能
現金支付
:money_with_wings:
非現金支付
信用卡 :credit_card:
延後付款
支票
轉帳
網格效應
網絡效應
群體數量上升
認知價值上升
系學會
跨邊
同邊
動態競爭
廠商彼此競爭
G3
109242006 沈宗楷
111212029林昱岑
110251019 林益任
111212005 楊絜茹
111212018 呂建毅
目標:轉虧為盈
拓展市場
金融保險支付
降低成本
提高營運績效、減少非必要支出
合作廠商數量
消費者最多只有 "
三種
" 支付方式
街口支付
使用人數最多
營運成本高
優勢
劣勢
動態競爭&行動支付全聯vs全家
全聯vs全家
全聯
全支付
獨立APP
信用卡
可在日本使用
PX PAY
儲值消費都行
深入地方生活
全家
全盈+PAY
計畫合作
合作
智生活
「圈粉,不掉粉」
Fami pay
可轉Fami 錢包(現金付款)
銀行帳戶
信用卡
名稱
特色
支付方式
行動越多
績效越高
既得利益者
商家
取得用戶數據
電子支付平台
用戶
合作(無直接利益)
銀行
資料量大
新的APP好用嗎?
零售商龐大的用戶
僅靠全聯推廣夠嗎?
科技演進
行爲轉變
一卡通
全支付