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Introdução à Governança de TI - Coggle Diagram
Introdução à Governança de TI
O que é Governança?
Trata-se de uma estrutura de regras e controles em prol do adequado uso dos recursos de uma organização, rumo ao atingimento de seus objetivos einteresses legítimos dos
stakeholders.
Diferença de Governança e Gestão
A
Gestão
executa processos alinhados a este
direcionamento.
Execução
A alta administração, liderada pelo CEO, é responsávelpela gestão diária. Eles traduzem as diretrizes do conselho emplanos operacionais tangíveis.
Tomada de Decisão: A equipe de gerenciamento toma decisõesoperacionais, como estratégias de marketing, alocação de recursosdiários, contratação de pessoal e resolução de questõesoperacionais imediatas.
Implementação: A gestão implementa as políticas, processos eprocedimentos necessários para atingir as metas de curto e médioprazo.
A
Governança
direciona a gestão da
empresa, estabelecendo princípios e regras.
Órgão de Decisão
O conselho de administração da Empresa é responsável pela governança. Ele define a visão, missão e objetivos estratégicos da empresa a longo prazo.
Tomada de Decisão
O conselho decide sobre questões estratégicas, como fusões e aquisições, escolha do CEO, aprovação de grandes investimentos e mudanças nas políticas da empresa.
Monitoramento
O conselho supervisiona o desempenho da alta administração, garantindo que a empresa esteja alinhada com seus objetivos estratégicos e cumpra normas éticas e regulatórias.
DICA ESTRATÉGICA
A Governança tem uma visão macro do negócio, e a Gestão tem uma visão menor, que se concentra nas atividades diárias.
Pilares da Governança
Transparência (Disclojure)
Desejo de disponibilizar para as partesinteressadas as informações que sejam de seuinteresse e não apenas aquelas impostas pordisposições de leis ou regulamentos.
Não deve restringir-se ao desempenhoeconômico-financeiro, contemplando também osdemais fatores (inclusive intangíveis) quenorteiam a ação gerencial e que condizem àpreservação e à otimização do valor da organização.
Equidade
Tratamento justo e isonômico de todos os sócios edemais partes interessadas (stakeholders),levando em consideração seus direitos, deveres,necessidades, interesses e expectativas.● Tratar todos de uma mesma categoria de formaigual.
Prestação de ContasOs agentes de governança devem prestar contas desua atuação de modo claro, conciso, compreensível etempestivo, assumindo integralmente asconsequências de seus atos e omissões e atuandocom diligência e responsabilidade no âmbito dos seuspapéis.
Responsabilidade Corporativa Compliance: (individual
e corporativa).
Motivadores da Governança
Escândalos internacionais pressionam governança corporativa;
Empresas que querem atuar na Bolsa de Valores;
Necessidade de tomadas de decisão de modo rápido e seguro;
No Brasil: bancos, empresas de capital aberto;
Modelos de terceirização e de serviços compartilhados;
Empresas mais dependentes dos serviços de TI.
Pra que serve a governança?
A Governança traz confiabilidade e solidez, valorizando a imagem e aumentando o valor de mercado da organização. Isto é fundamental para (as),fornecedores (as), clientes e comunidade em geral.
O que é a Governança Corporativa?
Sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas.
As boas práticas de governança corporativa convertem princípios básicos em recomendações objetivas, alinhando interesses com a finalidade de preservar e otimizar o valor econômico de longo prazo da organização, facilitando seu acesso a recursos e contribuindo para a qualidade da gestão da organização, sua longevidade e o bem comum.
Os princípios básicos de governança corporativa permeiam, em maior ou menor grau, todas as práticas do código de conduta profissional, e sua adequada adoção resulta em um clima de confiança tanto internamente quanto nas relações com terceiros.
O que é Governança de TI?
A Governança de TI é de responsabilidade do Conselho de Administração e da alta administração da empresa. É parte integral da governança corporativa e consiste em estruturas e processos tanto organizacionais quanto de liderança responsáveis por assegurar que a TI sustente e expanda os objetivos e as estratégias da organização.
Importância da Governança de TI
TI é um recurso caro e
estratégico.
A adição de valor ao mercado é cada vez mais influenciada pelos meios digitais.
TI maneja praticamente todas as informações da organização.
TI influência em muitos dos processos da organização.