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THEME 6 : Les stratégies d'entreprise - Coggle Diagram
THEME 6 : Les stratégies d'entreprise
Chapitre 25 : La démarche stratégique de l'entreprise
Planification stratégique
Processus qui permet la mise en œuvre de la stratégie à partir d'un diagnostique. Elle s'appuie sur le modèle LCAG
Segmentation stratégique
Découpage des activités de l'entreprise en sous-groupes homogènes, appelés domaines d'activité stratégique
Stratégie
Ensemble de décision visant à atteindre les objectifs fixés, généralement par la direction générale de l'entreprise
Chapitre 26 : Le diagnostique stratégique de l'entreprise
Compétence distinctive
Savoir faire de l'entreprise qui lui permet de disposer d'un avantage concurrentiel sur les concurrents
Diagnostique stratégique
Fruit de l'analyse stratégique menée par l'entreprise, il permet d'identifier ses forces et ses faiblesses, ainsi que les opportunités et les menaces de l'environnement dans lequel l'entreprise évolue. Il s'appuie sur le modèle du SWOT
Facteur clé de succés
Elément qu'une entreprise se doit de maitriser si elle veut évoluer sur un marché donné
Chapitre 27 : Les choix stratégique de l'entreprise
Croissance
Stratégie permettant à l'entreprise d'envisager son agrandissement, cela peut se faire par croissance organique ou croissance conjointe
Diversification
Stratégie globale consistant à développer plusieurs métiers de manière conjointe
Focalisation
Stratégie de domaine visant à orienter son activité sur une niche que les concurrents ne préfèrent pas occuper
Intégration
Stratégie visant à étendre le périmètre de l'action de l'entreprise en amont ou en aval de sa filière