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小方滅火器股份有限公司 - Coggle Diagram
小方滅火器股份有限公司
異業結盟
與網紅合作
與消防局合作
跟廠商合作
比較利益原則27
差異化
產品質量
客戶服務
品牌知名度
專注
創新研發
全球佈局
滅火器市場
成本優勢
高效的生產流程
低廉的原料成本
規模經濟
水平整合27
併購
將不同供應商整合在一起，形成統一的供應鏈。例如：戴爾公司將其全球供應商整合在一起，提高了生產效率和降低了生產成本。
渠道整合
將不同銷售渠道整合在一起，形成統一的銷售平台。例如：阿里巴巴將天貓、淘寶和聚划算整合在一起，形成了中國最大的電子商務平台。
產品整合
將不同產品結合在一起，形成新的產品或服務。例如：蘋果公司將 iPod、iPhone 和 iPad 整合在一起，形成了一個完整的移動設備生態系統。
產業群聚13
在一個產業群聚中，企業之間可能存在著相互促進的關係，例如供應鏈的建立和協作、技術交流和共同研發、市場銷售渠道的共享等。這些相互作用有助於提高整個群聚中企業的競爭力，並促進該地區的經濟發展。
產業群聚通常形成於特定的地理區域，因為地理因素、歷史原因、政府政策或文化因素等各種因素的影響。例如，我們可以跟上一組的在同個地方結合
凸顯理念：群眾募資已成為社會議題的發聲管道，透過群眾募資，可以更好地傳達理念，讓消費者理解滅火器不僅能更漂亮，更是生活中的保障。
垂直整合27
中層：製造
焊接：將滅火器外殼焊接在一起
塗裝：為滅火器外殼塗漆
衝壓：生產滅火器外殼
組裝：將所有部件組裝成滅火器
下層：銷售和分銷
出口銷售：將滅火器出口到世界各地
售後服務：為客戶提供維修和保養服務
國內銷售：通過經銷商和零售商銷售滅火器
上層：供應鏈
零部件：閥門、壓力表、噴嘴等
原材料：鋼材、銅材、橡膠、塑料等
外包服務：表面處理、組裝等
工業區位3
生產成本：
工業區位的選擇可能受到勞動力成本、土地成本、能源成本等因素的影響。滅火器公司可能會尋找生產成本較低的地區，以提高競爭力。
運輸便捷性：
位於交通樞紐附近的工業區位可能會更具吸引力，因為這有助於降低原材料和成品的運輸成本，並提高供應鏈的效率。
市場接近度：
工業區位是否靠近主要市場也是考慮因素之一。這可以減少產品運輸的時間和成本，並更快地滿足客戶需求。
法規環境：
不同地區的法規環境可能不同，包括環保法規、勞工法規等。滅火器公司可能會考慮這些因素，選擇在法規較為友好的地區設立工廠。
人力資源：
工業區位的選擇也可能受到當地人力資源的供應情況影響。公司可能會傾向於位於人口密集地區或技術人才較多的地區。
碳議題3
產品生命週期碳足跡：
滅火器的製造、運輸、使用和處置可能會產生碳排放。公司可能需要評估產品的整個生命週期，並尋找降低碳足跡的方法，例如使用較少能源密集型的材料，改進包裝和運輸方式，以及提供回收和再利用方案。
供應鏈碳足跡：
滅火器公司的供應鏈可能涉及多個地區和供應商，這些供應商的活動可能產生大量的碳排放。公司可能需要要求供應商減少其碳足跡，或者轉向更可持續的供應鏈。
法規遵循：
許多國家和地區都實施了碳排放限制和排放交易制度，滅火器公司可能需要遵守這些法規，並可能需要進行碳排放報告和監控。
市場壓力：
隨著消費者對氣候變化和可持續發展的關注增加，市場對低碳和綠色產品的需求也在增加。滅火器公司可能需要調整其產品和業務模式，以滿足這些市場需求，並且可能需要提高產品的環保認證和標準。
名稱由來4
我們這組有個人的綽號，加上我們有個消科的組員，所以我們這組的名稱是這樣來的