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PLAN OPERATIVO - Coggle Diagram

- - - - Definición de objetivos y metas
        
        Identificar los objetivos estratégicos de la organización.
        
        Traducir esos objetivos en metas medibles y específicas para el área que se esta planificando.
      - Análisis de la situación
        
        Evaluar el entorno interno y externo de la organización
        
        Identificar amenazas, fortalezas, debilidades y oportunidades.
        
        Analizar tendencias de mercado, competencia, recursos, etc.
      - Identificación de estrategias
        
        Definir estrategias para llevar a cabo las metas de la organización basados en los objetivos y el análisis elaborado.
        
        Deben ser coherentes con los recursos disponibles y la realidad del mercado.
      - Desarrollo de acciones y actividades
        
        Definir acciones que se deben implementar para cada estrategia.
        
        Asignar responsables y plazos para cada actividad.
      - Asignación de recursos
        
        Deben estar disponibles y ser suficientes en el momento adecuado
        
        Determinar los recursos humanos, financieros, tecnológicos, etc para llevar a cabo cada actividad.
      - Elaboración del presupuesto
        
        Estimar los costos asociados con la implementación del plan operativo.
        
        Priorizar y asignar el presupuesto de manera eficiente considerando las acciones mas críticas y de mayor impacto.
      - Establecimiento de indicadores de desempeño
        
        Definir métricas claras y objetivas para medir el progreso hacia los objetivos.
        
        Establecer metas específicas para cada indicador.
      - Monitoreo y seguimiento
        
        Implementar un sistema de monitoreo que permita hacer un seguimiento regular del progreso.
        
        Realizar revisiones periódicas para evaluar el avance, identificar desviaciones y tomar acciones correctivas si es necesario.
      - Comunicación y alineación
        
        Comunicar el plan operativo a todas las partes interesadas.
        
        Fomentar la colaboración y la participación de todos los involucrados en la implementación del plan.
      - Evaluación y ajustes
        
        Evaluar el desempeño del plan operativo al final de cada período.
        
        Realizar ajustes según sea necesario para mejorar su efectividad y adaptarlo a los cambios en el entorno.