3.3 Selección de proyectos de innovación
Planificación de proyectos:
Marco de planificación de proyectos agregados:
El marco de planificación de proyectos agregados considera el nivel de riesgo, compromiso de recursos y momento en que se producen los flujos de fondos.
Q-SORT:
El Q-SORT es un método para ordenar objetos o ideas en diferentes dimensiones y establecer
Análisis conjunto:
El análisis conjunto es una técnica para valorar el peso que otorgan los individuos en diferentes atributos de una elección.
Análisis envolvente de datos:
El análisis envolvente de datos es un método para valorar proyectos potenciales utilizando múltiples criterios y creando una hipotética frontera eficiente.
Costos y riesgos del desarrollo:
Costos del desarrollo:
Riesgos del desarrollo:
El desarrollo de nuevos productos y servicios es caro y consume tiempo.
Selecciones empresariales rigurosas y bien
planeadas:
Presupuesto de investigación y desarrollo:
El presupuesto de investigación y desarrollo se puede basar en un porcentaje sobre las ventas del año anterior o en referencias históricas y de la industria.
Métodos de evaluación:
Métodos cualitativos y cuantitativos:
Los métodos de evaluación pueden ser cuantitativos, cualitativos o una combinación de ambos
Métodos basados en flujos de caja descontados
Los métodos basados en flujos de caja descontados incluyen el valor actual neto, la tasa interna de retorno y el plazo de recuperación descontado.
Opciones reales:
Las opciones reales también pueden ser utilizadas para valorar proyectos potenciales.
Métodos cualitativos y cuantitativos:
Las selecciones
empresariales deben ser rigurosas y bien planeadas
Los métodos deben ser cualitativos y cuantitativos
1-Definición de criterios de selección
Establecimiento de criterios claros y específicos
Los criterios deben ser específicos y ayudar a identificar los proyectos más prometedores.
Factores a considerar en los criterios
Potencial de mercado:
Se debe evaluar el potencial de mercado de cada proyecto.
Retorno de la inversión:
Se debe considerar el retorno de la inversión esperado en cada proyecto.
Alineación con la estrategia empresarial:
Los proyectos deben estar alineados con la estrategia de la empresa.
Importancia de los criterios en la selección de proyectos
Los criterios ayudan a identificar los proyectos más prometedores para la organización.
2- Generación de ideas:
Técnicas para generar ideas:
Se pueden utilizar diversas técnicas para generar ideas de proyectos de innovación.
Fomento de la creatividad y la colaboración:
Es importante crear un ambiente que promueva la creatividad y la colaboración entre los equipos.
Técnicas específicas para generar ideas:
Lluvia de ideas:
Análisis de tendencias del mercado:
Benchmarking competitivo:
La lluvia de idea es una técnica efectiva para generar ideas de proyectos de innovación.
El análisis de tendencias del mercado puede ayudar a identificar oportunidades de innovación.
Puede proporcionar ideas para proyectos de innovación.
3-Evaluación y clasificación de proyectos:
Proceso de evaluación y clasificación:
Los proyectos deben ser evaluados y clasificados según los criterios establecidos.
Análisis a realizar en la evaluación:
Análisis de mercado:
Evaluación de viabilidad técnica:
Análisis de riesgos:
Importancia de la evaluación y clasificación:
La evaluación y clasificación ayudan a identificar los proyectos más viables y prometedores.
Se debe realizar un análisis de mercado para evaluar la viabilidad de cada proyecto.
Se debe evaluar la viabilidad técnica de cada proyecto.
Se debe identificar y analizar los posibles riesgos de cada proyecto.
4-Priorización de proyectos:
Importancia de la priorización:
La priorización es esencial para asignar recursos limitados de manera afectiva.
Factores a considerar en la priorización:
Retorno de la inversión esperado:
Se debe priorizar los proyectos con un mayor retorno de la inversión esperado.
Urgencia del proyecto:
Deben tener prioridad en la asignación de recursos.
Capacidad de ejecución:
Se debe considerar la capacidad de la organización para ejecutar con éxito cada proyecto.