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Microempresas y empresas familiarestext - Coggle Diagram
Microempresas y empresas familiares
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aquella que pertenece, es administrada y controlada por los miembros de una misma familia.
ventajas
Control de la operación
-Orgullo familiar
-Liderazgo del patriarca
-Una cultura propia mejor definida
-La pasión de la familia por la misión de la empresa y su continuidad
-Una mayor orientación al largo plazo
Desventajas
Sólo existe la “verdad” del director o propietarios
-No hay diversidad de pensamiento
-La incompetencia de algunos integrantes de la familia
-La perpetuidad del fundador (liderazgo interminable)
-Desaprovechamiento del talento existente
-Una mayor tendencia a la autofinanciación y un menor acceso a las fuentes de financiamiento
-Los conflictos familiares que inciden en la empresa
-La falta de sucesores competentes y calificados
La empresa como sistema
caracteristicas
Está formado por diferentes subsistemas.
Es global, ya que necesariamente están todos los subsistemas relacionados entre sí.
Se autorregula por sí mismo, ya que no necesita la intervención de ninguna entidad ajena al sistema empresarial.
Es abierto,
elementos que forman parte de la empresa.
Capital físico
Capital humano
Capital financiero
Elementos intangibless que el resto de la empresa.
El entorno:
Entorno Especifico
1.- Clientes, 2.- Proveedores, 3.- competencia, 4.- Intermediarios
Entorno General
Factores políticos, como la ideología del partido gobernante o la estabilidad política
La legislación que afecta a la empresa.
La situación económica
Factores socioculturales
La tecnología..
Factores ecológicos.