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Administración cíentífica - Coggle Diagram
Administración cíentífica
Frederick Winslow Taylor
Teoría científica de la administración o escuela científica de la administración
Intento de aplicar los métodos de la ciencia a los problemas de la administración
Nació a finales del siglo XIX
Espíritu positivista de comienzos del siglo XX,
Fórmulas para maximizar la producción y mejorar la eficiencia de los trabajadores
Estudiar la administración desde un punto de vista comprobable, objetivo, científico
Ingeniero mecánico estadounidense, considerado padre de la gestión científica.
Frank Gilbreth y Lillian Moller
Equilibrio de la carga de trabajo
Estandarización de herramientas y condiciones de trabajo
Micro-movimientos
Selección científica de trabajadores
Economía de movimientos
Entrenamiento de trabajadores
Estudio de movimientos
Complementariedad de géneros
Pareja que estudió cómo mejorar el trabajar a través de numerosos y creativos experimentos
Reducir la cantidad de movimientos en una tarea
Henry Fayol
Existen dos tipos de remuneración, la económica y la no económica
Todas deben trabajar por un mismo objetivo, detallado en el plan de acción
Jerarquía:Máximo respeto a los mandos más altos
Centralización: La autoridad debe estar repartida de forma equilibrada y coherente.
Unidad de mando: Esto evita confusión y conflictos
Una buena conducta y el vínculo basado en el respeto son clave para una relación de calidad
La autoridad conlleva responsabilidad y cierto riesgo
Orden: Cada empleado debe tener los medios y recursos necesarios para desarrollar las funciones que se le han asignado
Todo empleado tiene una habilidad distinta y un punto fuerte que hay que explotar.
Estabilidad
División del trabajo
Lyndall Fownes Urwick
Defensa de la necesidad de que los administradores sean versátiles
Sostuvo que la autoridad debe delegarse hasta el punto más bajo posible en la jerarquía
Trabajo en la estandarización de los principios de gestión
ha contribuido significativamente al desarrollo de enfoques administrativos
de "principio de la máxima autoridad delegada",
principales defensores de la integración de la teoría administrativa y la práctica empresarial
Consultor de gestión y teórico administrativo británico
Fue un destacado pensador y consultor británico en el campo de la gestión
George Elton Mayo
los movimientos de empoderamiento,
Analizó diversas condiciones como la iluminación, los descansos, las horas trabajadas
productividad de los trabajadores aumentaba cuando los investigadores se interesaban por ellos y los observaban
factor humano/social en el trabajo.
fundador del Movimiento de relaciones humanas.
que los factores emocionales y las relaciones informales influyen en la productividad
Fue un psicólogo y sociólogo australiano
crear lugares de trabajo que ofrezcan apoyo emocional.
Luther Gulick
ayudó a establecer estándares y principios para la gestión gubernamental eficaz.
Enfatizó la importancia de una administración eficiente y efectiva
Su enfoque en la planificación, la organización y el control de los recursos y las actividades organizativas
Desarrolló la teoría de la POSDCORB
Enfatizó en la necesidad de una administración eficiente y efectiva
los principios de la administración son aplicables tanto en el sector público como en el privado.
destacado administrador público y teórico de la administración estadounidense
