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企業競爭優勢, G2 (111242014 王聖瑩, 109108007 梁瑀珈, 110251013 江羽晴, 111212071 曹婕妤,…
企業競爭優勢
競爭優勢及來源
競爭優勢
同業
目標客群
供應鏈
易忽略
來源
由外而內
尋求外部機會,再整合自身資源
能力和資源不一定要自身擁有,能
取用
即可
由內而外
了解自身優勢,再向外尋求機會
競爭
爭
誰可以得到
競
比
外部環境
總體環境
PESTEL分析
(政治、經濟、社會、技術、環境和法律)
🌟有沒有能力?🌟難在營運、操作、永續
產業環境
產業內部競爭(產業結構)
五力分析
動態競爭
AMC架構(察覺、動機、能力)
完全競爭市場&獨佔市場
完全競爭市場:廠商為價格接收者
如何從外部環境中創造競爭優勢
同質產品(對消費者來說)
創建品牌
evian(依雲)
100ml/7.47元
uni water
100ml/0.029元
獨佔市場:CS<PS
Value creation
滿足利基市場
內部資源
無形資源(智慧資本)
結構資本(組織)
知識與技術專利
品牌價值與聲譽
企業文化與價值觀
內部流程與系統
人力資本(個體)
Ex:台積電張忠謀、鴻海郭台銘、 阿里巴巴馬雲、特斯拉馬斯克
有形資源
實體資產
生產設施
物料和原材料庫存
財務資產
現金、股票、債卷
成本及收益
G2
111242014 王聖瑩
109108007 梁瑀珈
110251013 江羽晴
111212071 曹婕妤
111212025陳信安
V
alue
P
rice
(V-P)
消費者剩餘:up:
=WTP-實際支付量
賺到了! 有CP值!
提高效率
使用最小時間、最低成本或最低損耗去完成
搜尋成本
C
ost
(P-C)
生產者剩餘 :up:
技術升級
成本降低
=實際售出量-生產者願意售出的最低金額
利潤不少!
市場價格
最高願付價格(Willingness To Pay)
消費者為了購買一單位所願意支付的最高價格
認知價值(Cognative Value)
ex:uber
以價格為考量
建立情感依附
比同業平均好
是一種替代的方式
價格*數量
價格*數量