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LOS CONTROLES DE UN PROYECTO, CONCEPTOS FUNDAMENTALES DEL CONTROL, CONTROL…

- - - - ADMINISTRACION
      - COMERCILIZACION
      - PRODUCCION
      - CONTABILIDAD
      - FINANZAS
  - - - EXTERNO
      - INTERNO
    - - OBJETIVOS
      - METAS
        
        Quienes Somos?
        
        Para que existimos?
        
        Cual es la razon de nuestro ser?
    - - EMPRESARIAL
      - UNIDAD DE NEGOCIOS
      - FUNCIONAL
    - - a) análisis de los cambios estratégicos;
      - b) análisis de la estructura organizacional;
      - c)análisis de la cultura organizacional;
      - d) selección de un abordaje de implementación
      - e)implementación y evaluación de la estrategia.
    - - a) Medir el desempeño
      - b) Comparar el desempeño organizacional con los objetivos y los patrones establecidos
      - c) Determinar la acción correctiva necesaria del desempeño organizacional.
  - - - ADMINISTRATIVOS
        
        MIDE PRODUCTIVIDAD
        
        MIDE RENTABILIDAD
      - ESTRATEGICOS
        
        Revisión de los controles estrategicos
        
        ' ROE de la estrategia .
        Parcial ’
        ROI . MPC
        . Total t Margen de .
        Cuadro de mando utilidad neta y integral