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La determinación del tamaño - Coggle Diagram
La determinación del tamaño
Cuándo evaluar tamaño
Demanda constante
La determinación del tamaño es simple.
Tamaño que mejor se
adapte a la demanda constante
Demanda proyectada creciente
Podría existir una diversidad de combinaciones que satisfagan la condición
El tamaño de un proyecto con mercado creciente
Economías de escalas
Es importante evaluar si un tamaño inicial grande puede responder al crecimiento futuro o si es mejor optar por un tamaño más pequeño y ampliarlo gradualmente.
Economía del tamaño
Desproporcionalidad entre tamaño, costo e inversión
Duplicar el tamaño de un proyecto no siempre implica duplicar los costos y las inversiones debido a las economías o deseconomías de escala.
Determinación del tamaño óptimo
Debe tener en cuenta las economías de escala, así como la capacidad de vender los productos en el mercado, con el objetivo de maximizar (VAN) de las diferentes opciones de tamaño
La optimación del tamaño
Consideraciones que confieren un
carácter cambiante al punto óptimo del proyecto
La relación
precio-volumen
(el
efecto de la elasticidad de la demanda)
La relación
costo-volumen
(las economías
y deseconomías de escala que pueden lograrse en el proceso productivo)
Objetivo de la evaluación
Estimar los costos y beneficios que conllevan las diferentes alternativas
Determinar el VAN de cada opción para identificar aquella en la que se maximiza
Considerar la capacidad ociosa
Disminuirla con el tiempo
Tasa interna
de retorno (TIR) marginal
El tamaño óptimo de un proyecto se determina cuando la TIR marginal supera la tasa de corte definida. Aumentar el tamaño del proyecto es beneficioso hasta que ambas tasas se igualan, lo que ocurre cuando el beneficio marginal del último aumento es igual a su costo marginal
Factores que determinan el tamaño de un proyecto
Cantidad demanda proyectada a futuro
La cantidad demandada a futuro es crucial, aunque no siempre se debe maximizar para obtener mayores ganancias. Vender más no necesariamente es sinónimo de ganar más
Disponibilidad de insumos
La cantidad y calidad de los recursos disponibles pueden limitar el tamaño del proyecto.
Localización
La distancia a las fuentes de insumos afecta los costos de abastecimiento y puede influir en la elección entre una planta grande o varias pequeñas.
Estrategia de crecimiento
En ocasiones, la estrategia de crecimiento determina el tamaño óptimo del proyecto.
Alternativas tecnológicas
La capacidad productiva de la tecnología seleccionada puede influir en el tamaño del proyecto.
Elasticidad-precio de la demanda
Permite establecer cómo varía la cantidad demandada ante cambios en el precio.
Evaluación económica
Se deben evaluar diferentes opciones de tamaño mediante flujos de caja para determinar la más rentable.
El tamaño de un proyecto con demanda constante
Cuando la demanda es constante, la opción que tenga el menor costo medio es la que maximiza el valor actual neto.