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ADMINISTRACION ESTRATÉGICA 
Ventaja Competitiva
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la ventaja competitiva es cualquier cosa que una empresa haga muy bien en comparación con las empresas rivales
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no basta con conseguir la alcanzar la ventaja competitiva, es importante tambien que sea sostenible en el tiempo
Estrategas
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los estrategas deben ser capaces de de analizar informacion, desarrollar estrategias creativas y tomar decisiones efectivas
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Declaración de la Visión y Misión
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la declaración de la misión define el propósito de la organización, su razón de ser en el presente
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Oportunidades y amenazas externas
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la capacidad de identificar y aprovechar las oportunidades y de evitar o reducir el impacto de las amenazas es clave para el exito a largo plazo de una organización
son tendencias o acontecimientos que podrían beneficiar o perjudicar a una otganización en el futuro
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Fortalezas y debilidades internas
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la capacidad para identificar, capitalizar y eliminar las fortalezas y debilidades internas es clave para el exito a largo plazo
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Ojetivos a largo plazo
son esenciales para el exito de una empresa porque señala la dirección, ayudan en la evaluación y crean sinergia.
los objetivos son los resultados especificos que una organización busca siguiente su mision basica en un período mayor a un año
deben ser desafiantes, mensurables, cosistentes, razonables y claros
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Estrategias
las estrategias son el puente entre los objetivos a largo plazo y la realidad actual de la organización
las estrategias efectivas se basan en un análisis profundo de las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas de la organización
deben ser claras, concisas y comunicadas de manera efectiva a todos los miembros de la organización
la implementación exitosa de las estrategias requiere liderazgo, compromiso y recursos adecuados
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Objetivos anuales
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deben ser medibles, cuantitativos, desafiantes, realistas, consistentes y jerarquizados
son formulados en áreas administrativas, marketing, finanzas, producción y tecnología
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Políticas
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se aplican en distintos niveles, pueden ser corporativos, divisionales o funcionales
aportan coherencia y coordinación, ayuda a que todos trabajen en la misma direccion
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un equipo de trabajo que los implementa de maenra adecuada, es más eficiente y efectivo para lograr los objetivos estratégicos
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