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ADA 6 - Pasos en la elaboración de proyectos comunitarios - Coggle Diagram
ADA 6 - Pasos en la elaboración de proyectos comunitarios
Paso 2
(formulemos el diagnóstico)
"Antecedentes" Se trata del análisis, de la determinación del
contexto o de la definición de problemas.
A) Describir el contexto de la comunidad
PREGUNTAS IMPORTANTES PARA DEFINIR EL CONTEXTO EN UN PROYECTO
Aspectos geográficos, aspectos sociales, infraestructura de la comunidad, aspectos económicos y aspectos institucionales.
Puedes encontrar esta información de 2 maneras: 1. Con información que ya existe (documentos) o 2. preguntándole a la comunidad.
B) Selección del problema principal
Identificar los problemas, áreas de oportunidad y necesidades, para después identificar el principal problema y asegurarse que se pueda resolver. Te puedes ayudar con una tabla.
La tabla la llenaras con 3 problemas y responderás las preguntas según cada problema: Efectos, ¿Cuánta gente se ve afectada? y ¿Se puede resolver con nuestro trabajo?
C) El árbol de problemas
Una vez que hemos definido el problema debemos conocer sus raíces o causas y sus efectos o
resultados.
UTILIZANDO EL ÁRBOL DE PROBLEMAS (matriz de problemas)
PREGUNTAS: ¿Cuáles son los efectos o consecuencias del problema? (Nos ayuda a identificar los resultados o efectos), ¿Cuál es el problema? y ¿Cuáles son los orígenes o causas del problema? (Nos ayuda a identificar las raíces).
D) Elección de la solución
Es la selección de una solución al problema o elección de una oportunidad, que
servirá para escribir nuestro proyecto.
UTILIZANDO EL ÁRBOL DE SOLUCIONES
¿CÓMO?
1. Convertimos el problema en el objetivo para abordarlo 2. Luego convertimos cada causa en un medio para abordar el problema identificado, y
cada efecto en un fin.
Paso 3
(perfil del proyecto)
Es el camino que definimos para ejecutar el proyecto. En el diseño definimos: ¿Qué haremos? ¿Cómo lo haremos? ¿Cuánto costará?
1. Nombre de proyecto
Explica de qué trata nuestro proyecto, debe ser claro y debemos evitar que sea largo o complicado.
2. El objetivo
Es la acción que realizaremos.
El objetivo escrito se recomienda que sea:
Realista
(Si existen posibilidades reales de hacerlo),
Concreto
(Si podemos hacerlo con determinados recursos) y
Claro
(Que explique lo que vamos hacer).
GENERALES:
Es un resultado que buscamos al
final de nuestro proyecto.
ESPECÍFICOS:
Son los que se irán concretando para llegar al general; son más puntuales y se realizan a corto plazo.
3. Grupos meta
o beneficiarios
Es la definición de quiénes y cuánta gente vamos a beneficiar con el proyecto
"población meta"
.
¿Cuántas personas resultarán beneficiadas por el proyecto?
Definamos una
cantidad estimada
. Definamos a
quiénes
(hombres, mujeres, familias, pobladores).
4. Justificación
Es la explicación que permite argumentar sobre la importancia y alcances de nuestro proyecto; debe ser breve y preciso.
PREGUNTAS PARA REALIZAR LA JUSTIFICACIÓN
¿Por qué es importante superar este problema (aprovechar esta oportunidad)?, ¿Qué asuntos (económicos, sociales, ambientales) vamos a superar con el proyecto? y ¿A quiénes vamos a beneficiar con la solución del problema?
5. Resultados
esperados
Son los frutos o beneficios de nuestro proyecto. Debemos poner cantidades estimadas de “a quiénes” vamos a beneficiar
MATERIALES:
construcción de obras
INMATERIALES:
mejora de conocimientos, defensa de derechos, etc.
6. Ubicación
“localización” o “mapa”
. Aquí debemos responder
¿dónde vamos a hacer nuestro proyecto?
Debemos decir el área (o las áreas) geográficas donde vamos hacerlo.
Nombre del municipio, la comunidad, etc y si se puede tener una copia del mapa
7. Actividades y
responsables
Es la definición de todas las actividades que debemos realizar para alcanzar los objetivos
¿Cómo lo vamos a hacer?
Hacer un listado con números para usarlos después en el cronograma.
Preguntas para definir los responsables: ¿Quiénes lo vamos a hacer?
8. Cronograma
Es un “gráfico” que muestra el tiempo que usaremos para ejecutar el proyecto;
“tiempo de ejecución”
¿Cuándo lo vamos hacer?
Nos sirve para medir y valorar el avance de las actividades
del proyecto.
9. Presupuesto
Cuadro de presupuesto
Es el precio de la inversion, es el “costo” o “valor” del proyecto.
¿Cuánto cuesta el proyecto?
Una forma de calcular el presupuesto es usar
el precio de los materiales o bienes.
Para hacer el presupuesto en dólar o en
euros, debemos dividirlo entre el valor de la tasa de cambio,
En un presupuesto debemos diferenciar:
- Recursos Naturales:
son los elementos físicos con los cuales vamos a hacer el proyecto (bloques, tubos, cementos, zinc, hierro, etc.).
realizar la lista de recursos materiales y debemos identificar qué cosas necesitamos para cada una de las actividades
- Recursos Humanos:
son las personas que vamos a necesitar para hacer nuestras actividades.
Es el valor del trabajo de las personas.
Personas que van a trabajar.
Tiempo que van a trabajar.
*Debemos conocer cuántos días se necesitarán para la obra y multiplicarlo por el salario por día (semanas o años) que se pagará a cada uno.
- Recursos Institucionales:
son los aportes que instituciones como alcaldías, ONG y la comunidad van aportar para hacer nuestro proyecto.
Puede ser un terreno que donará la Alcaldía, materiales de la comunidad, una construcción previa, entre otros.
Cuadro de aportes
Es la contribución que una comunidad o institución (como ONG o Alcaldía) le da al proyecto.
"Contraparte"
*Muchas organizaciones piden hasta el 20% de contraparte del total del proyecto
“documento del proyecto”
