• Grupos de mando: Grupos determinados por el organigrama y compuestos por personas que se reportan directamente ante un determinado gerente.
• Grupos de tarea: Grupos compuestos por personas reunidas para realizar una tarea
laboral específica; su existencia suele ser temporal porque se desintegran una vez
que la tarea concluye.
• Equipos interfuncionales: Grupos que conjugan el conocimiento y las habilidades de
individuos provenientes de diversas áreas o grupos laborales, y cuyos miembros se
han capacitado para realizar el trabajo de los demás.
• Equipos autodirigidos: Grupos que, en esencia, son independientes y que, además
de sus propias tareas, asumen responsabilidades administrativas tradicionales, como
contratación, planeación y programación, y evaluación del desempeño.