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Grupos y Administración de Grupos de Trabajo - Coggle Diagram
Grupos y Administración de Grupos de Trabajo
Grupo
Dos o más individuos que interactúan, son interdependientes y se reúnen para lograr metas específicas.
Formal
Grupos de trabajo definidos en función de la estructura de una organización a los que se les asignan tareas laborales específicas dirigidas a la consecución de las metas organizacionales.
Informal
Grupos sociales que se crean de manera natural en el lugar de trabajo y tienden a conformarse a partir de amistades e intereses en común.
Etapas de desarrollo de un grupo
Establecimiento de normas
Formación
Suspención
Tormenta
Desempeño
Grupos en equipos con efectividad
Las organizaciones están implementando estructuras basadas en equipos porque se han percatado de que éstos son más flexibles y tienen mayor capacidad de respuesta ante los eventos cambiantes, que los departamentos tradicionales o que otros grupos de trabajo permanentes.
Diferencias entre grupos y equipos
Equipos de Trabajo:
Desempeño colectivo como meta, sinergia positiva, responsabilidad individual y mutua, habilidades complementarias.
Grupos de Trabajo:
Compartir información como meta, sinergia neutra o negativa, responsabilidad individual, habilidades aleatorias y variadas.
Cómo hacerlo eficiente y eficaz
Contexto
Composición
Diseño del Trabajo
Proceso
Comportamientos de un grupo
Roles
Normas
Conformidad
Sistemas de estatus
Tamaño del grupo
Cohesión del Grupo