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Treinamento & Desenvolvimento - Coggle Diagram
Treinamento & Desenvolvimento
LNT
Mapeamento, Desenvolvimento e Avaliação de competências
Mapeamento
Consiste em identificar as competências necessárias para um determinado cargo ou função, levando em consideração as habilidades técnicas e comportamentais requeridas.
Desenvolvimento
Após identificar as competências necessárias, o próximo passo é desenvolver essas habilidades nos colaboradores. Isso pode ser feito por meio de treinamentos, programas de desenvolvimento, mentoring, entre outros.
Avaliação
É o processo de avaliar se os colaboradores possuem as competências necessárias para desempenhar suas funções de forma eficaz. Isso pode ser feito por meio de avaliações de desempenho, feedbacks, avaliações 360 graus, entre outros métodos.
Desenvolvimento de conteúdo
Programas de Treinamentos
PDL
PDS
Estagiários
Treinee
Tech Leads
PCD
Menor aprendiz
Comercial
Vendas
Técnicas de vendas
Abordagem ao cliente
Negociação
Gestão de pipeline de vendas (Funil de vendas)
prospecção
qualificação
apresentação
negociação
5 fechamento
Pós-vendas (CS - Costumer Sucsse
Produto
Técnico
Comportamento do consumidor
Entendimento do comportamento dos consumidores, necessidades e motivações de compra
Comunicação
Comunicação assertiva
Verbal e Não-verbal
Técnicas de persuasão
Gestão do tempo
Estratégias para gerenciar eficientemente o tempo e priorizar tarefas
CRM
Utilização de sistemas CRM para gerenciar leads, interações com clientes e histórico de vendas
Tecnologia
Uso de ferramentas tecnológicas relevantes para vendas, como softwares de automação de vendas, plataformas de marketing digital, entre outros
Mentoria / Coach
PDI
Plano de Desenvolvimento Individual
Trilha de Carreira
Trilha de Aprendizagem
Desenho de processos internos, criação de fluxos, descrições de procedimentos.
Gamificação
Kahoot
Simulações e jogos educacionais, para engajar os colaboradores e tornar o processo de aprendizagem mais dinâmico e envolvente.
Avaliação de desempenho anual
Sistemas de avaliação de desempenho
Universidade Corporativa
Trilha de aprendizagem on-line
Assegurar que os colaboradores executarão as trilhas mapeadas e propostas para o seus respectivos desenvolvimentos.
Design instrucional
Criação de roteiros de gravação
Gravação de vídeos e podcasts
Edição de vídeos
Microlearning
Nanolearning
Articulate
Ferramentas de gestão de treinamento
DISC
MBTI
9box
6D's
Design Thinking
Employee experience
Experiência total que um colaborador tem ao trabalhar em uma empresa, desde o recrutamento até a saída
Indicadores e KPI's
Elaboração de relatório
Ministrar treinamentos
Softskills e Hardskills
Integração / Onboarding
Reciclagens
Presenciais e/ou On line
Clima Organizacional
Logística e gestão de treinamento
Cronogramas de treinamentos
Reserva de salas
Gestão de fornecedores
Hoteis
Coffee
Brindes
Gráficas
Apostilas
Certificados
Palestrantes
Envio de convites / Invites
Endomarketing
Marketing
Controlar e garantir o cumprimento do budget / orçamento
OKR (Objectives and Key Results)
definição e acompanhamento de metas amplamente utilizada por empresas como Google, Intel e LinkedIn. Ela visa definir objetivos claros e mensuráveis, os "Objectives", e resultados-chave, os "Key Results", que indicam se esses objetivos foram alcançados.
Gestão de projetos
Scrum
Kanban
Trello
Excel
Planner
MS Project
Jira
Six Sigma
Organização de eventos
Liderança
Capacitar e desenvolver os cargos hierarquicamente inferiores
Delegar
Parceria interna
R&S e DP
C&S
Descrição de cargos
Trilha de carreira