精實創業

MVP
(最小可行性產品)

PMF
(產品市場配適)

Pivot
(軸轉)

轉軸

精實創業

什麼是精實?

軸轉

價值假說

成長假說

核心MVP是否達到PMF

Lean

在生產體系裡達到不浪費

確認爆發性成長

轉換方向

測試價值假說

Just in time(剛剛好)

是 ✅

否 ❎ :

早期日本的生產管理重要概念
⬇️
精實生產管理的重要元素
⬇️
持續改善
Continuous Improvement

投資者/新創團隊

4T

技術
(Technology)

市場拉引力
(Traction)

資金周轉
(Turnover)

速度

剛好的原物料
剛好的時段裡生產

創立基金

核心技術

紀律

科技

行銷

管理

VC(Venture Capital)
投創基金

市場

無多餘的再製品&成品
Working in process(WIP)

規模

目標客群

❗重要元素5S

18個月

整理
Sort

整頓
Set in order

清掃
Shine

規範
Standard

素養
Sustoin

創業

Necessity based entrepreneurship

Opportunity based

0~1

滿足生活需求即可

無形

1~n

有形

實現夢想/理想

實質上的報酬

⚠️主要會面臨的3件事

💡Opportunity

💥Risk bearing

🛠️Resource allocattion

團隊
(Team)

價值&合作夥伴

⬇️

通路&顧客關係管理

顧客

關鍵活動&關鍵資源配置

⬇️

⬇️

創業裡必須實現的價值創造流程

什麼是精實創業?

精實創業概念

2.成長假說驗證


從 1 → n

1.價值假說驗證


從 0 → 1

驗證價值主張存在後

驗證價值主張存不存在

在不浪費前提下,產品剛剛好能推到市場上去

爆發性成長

假說

收集證據及數據

檢定、驗證

閃電成長 Blitz Scaling

10倍等級的成長

線性相關


X越多,Y會越大

從互動結果,挖掘新方向,調整組織策略,再重新出發

Pivotal

Market

Fit

Product

產品與市場需求達到匹配的程度

若達到PMF,產品有機會快速成長

BD0100_P_03_03

重新定義品牌

調整目標客群

調整產品功能

1⃣18個月播種

2⃣18個月萌芽

3⃣18個月損益兩平

G4

109212083 吳柏辰

108251039虞榛

109212090黃雅文

111212006黃聖勛

110251044王之賢

111212003張之怡