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精實創業, G4 (109212083 吳柏辰, 108251039虞榛, 109212090黃雅文, 111212006黃聖勛,…
精實創業
創業
⚠️主要會面臨的3件事
💡Opportunity
💥Risk bearing
🛠️Resource allocattion
Opportunity based
無形
實現夢想／理想
有形
實質上的報酬
Necessity based entrepreneurship
滿足生活需求即可
MVP
(最小可行性產品)
PMF
(產品市場配適)
Market
Fit
產品與市場需求達到匹配的程度
若達到PMF，產品有機會快速成長
重新定義品牌
調整目標客群
調整產品功能
Product
Pivot
(軸轉)
轉軸
從互動結果，挖掘新方向，調整組織策略，再重新出發
Pivot
al
什麼是精實?
Lean
Just in time(剛剛好)
剛好的原物料
剛好的時段裡生產
無多餘的再製品&成品
Working in process(WIP)
❗重要元素
5S
❗
精實創業概念
2.成長假說驗證
從 1 → n
驗證價值主張存在後
爆發性成長
閃電成長 Blitz Scaling
10倍等級的成長
1.價值假說驗證
從 0 → 1
驗證價值主張存不存在
假說
投資者/新創團隊
4T
技術
(Technology)
核心技術
科技
行銷
管理
市場拉引力
(Traction)
市場
規模
目標客群
資金周轉
(Turnover)
速度
創立基金
18個月
紀律
VC(Venture Capital)
投創基金
團隊
(Team)
什麼是精實創業?
在不浪費前提下，產品剛剛好能推到市場上去
G4
109212083 吳柏辰
108251039虞榛
109212090黃雅文
111212006黃聖勛
110251044王之賢
111212003張之怡
精實創業
軸轉
轉換方向
測試價值假說
價值假說
0~1
成長假說
1~n
核心MVP是否達到PMF
確認爆發性成長
⬇️
關鍵活動&關鍵資源配置
通路&顧客關係管理
⬇️
收集證據及數據
線性相關
X越多，Y會越大
:one:18個月播種
:two:18個月萌芽
:three:18個月損益兩平
在生產體系裡達到
不浪費
是 :check:
否 :green_cross: :
早期日本的生產管理重要概念
⬇️
精實生產管理的重要元素
⬇️
持續改善
Continuous Improvement
整理
Sort
整頓
Set in order
清掃
Shine
規範
Standard
素養
Sustoin
價值&合作夥伴
顧客
⬇️
創業裡必須實現的價值創造流程
檢定、驗證
