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Management en prise de poste 14h - jours + E-Elearning, E-Learning,…
Management en prise de poste
14h - jours + E-Elearning
Objectif Stratégique
Accompagner le développement exponentiel de l'entreprise sur le territoire
Objectif opérationnel
Poser un socle managérial commun à tous les nouveaux managers recrutés
Objectif pédagogique 2
le manager saura intégrer le nouvel environnement de travail et son contexte managérial
contribuer à la cohésion d’équipe
identifier géographiquement et fonctionnellement les services de l’entreprise
identifier les acteurs clés, les contacts privilégiés au sein de l’entreprise
identifier les partenaires : fournisseurs, prestataires, clients
employer les procédures internes de l’entreprise
identifier les activités stratégiques du futur service à piloter
définir les orientations de son service en fonction des objectifs de l’entité et des contraintes
Objectif Pédagogique 3
le manager saura évaluer les facteurs clés de succès de la prise de fonction
adapter sa posture managériale en fonction du contexte et de ses interlocuteurs
adapter sa prise de parole au contexte et à ses interlocuteurs
anticiper les situations délicates
transférer les attitudes managériales aux situations problèmes
Objectif Pédagogique 1
le manager saura identifier les outils fondamentaux du management commun à tous les futurs leaders d'équipe de l'entreprise
1 intégrer le vocabulaire commun en management lié à l’entreprise
2 distinguer les différents styles de management
3 identifier les leviers de la motivation
4 renforcer l’esprit d’équipe en installant un contexte favorable à son émergence
5 déléguer en s’appuyant sur les compétences de l’équipe
6 adapter la charge de travail à la capacité et la compétence de l’équipe
7 adapter le style de management en fonction du contexte
8 évaluer les enjeux préalables à la prise de décision
Retex 1 mois après la formation
Retours et expérience de chacun, en ligne ou en présentiel ou mixte*
E-Learning
Journée 1
Présentiel
Journée 2
Présentiel
Des généralités à la situation de l'entreprise
Aller de l'analyse à la posture
Aller du vocabulaire à la prise de décision