Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Организации будущего - Coggle Diagram

- - - - Демократический
      - Либерального
      - Многомерный
    - - Организациям будущего свойственны плоские организационные структуры, характеризующиеся отсутствием разветвленной иерархии, а операционная деятельность основана на самоорганизующихся командах.
    - - Характеризуется низкой дистанцией власти
      - личностный рост
      - развитие сотрудников
      - пропаганда
        
        life
        
        work
        
        balance
      - мультикультурность
      - инклюзивность
- - - - создаются специальные лаборатории инноваций
  - - - управление потоком модернизаций
    - - управление бизнес-процессами
- - - - Операционная деятельность
        
        оперативное мастерство и дисциплина
    - - Изменения
        
        Гибкость и умение работать в команде
    - - Новые бизнес- модели (прорыв)
        
        Стратегический подход и готовность к радикальным экспериментам
  - - - RUN
        
        Добыча и перераспределение газа
      - CHANGE
        
        Сила потока
      - DISRUPT
        
        Добыча нефти не с материков а с воды
        
        Внедрение новых технологий
        
        Снижение негативных влияний попутного газа при добыче
- - - - Строгая Иерархия
      - Власть цетрализована
  - - - Самоорганизованность
      - Ценность персонала
      - Разнообразие
      - Бережливое производства
- - - - Готовность к изменениям важнее следования первоначальному плану
      - Люди и взаимодействие важнее процессов и инструментов
      - Работающий продукт важнее исчерпывающей документации
      - Сотрудничество с заказчиком важнее согласования условий контракта
    - - Гибкий подход
        
        Гибкость и открытость
        
        Большая вовлечённость команды
        
        Высокая скорость реакции
        
        Минимум рутины
    - - Подход структуры
        
        Универсальная команда плюс ещё два человека
        
        Владелец продукта
        
        Scrum - мастер
      - Разделяется на спринты
        
        Могут длиться от 2 до 4 недель
    - - Подход баланса
        
        Kanban - доска
      - Вся команда едина
      - Сбалансирование разных специалистов
      - Бизнес - процесс делится на стадии
        
        Планируется
        
        Разрабатывается
        
        Тестируется
        
        Завершено и др.