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公司為何無法幫助員工成長？ 六種類型一探究竟 - Coggle Diagram
公司為何無法幫助員工成長？
六種類型一探究竟
虎頭蛇尾
沒有持續對員工訓練進行投資
初期升遷較為快速＞職涯發展停滯
升遷比例低
員工離職不易找到好工作
公司表現欠佳的原因
沒有持續評量員工成長
難以得知哪些方面需要改進，以及哪些員工值得受到獎勵或提拔
沒有對員工訓練進行投資
限制員工的專業能力與成長
與時俱進
固守老舊的商業模式
附加價值偏低
藉由投入與產出來衡量
初期提供大量機會，但無法帶來成長
快速消耗
員工流動率高
無法讓員工累積經驗與學習
員工自求多福
升遷機會不透明，入職前不太可能得知這類型的地雷區
部門
表裏不一
品牌形象不只吸引客戶，還能吸引員工
公司形象吸引，但員工實際成長有限
階級分明
公司內部結構文化
改善建議
評量指標的重要性
對員工訓練進行投資
培養員工為優先要務
質疑公司營運模式的背後假定
公司的產業與員工經驗相關，但不是絕對相關
1 vs 2
虎頭蛇尾類型的公司主要是在後期缺乏持續的發展機會，
而附加價值偏低類型的公司則是在初期提供的機會並未給員工帶來真正的價值。