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GESTION DE PROYECTOS - Coggle Diagram

- - - - Factores que causan el problema
      - Delimitación del problema
      - Modificaciones a realizar
  - - - Resolución de problemas sociales y/o ayuda a comunidades vulnerables
    - - Acrecentar los conocimientos / ciencia
    - - Generación o mejora de procesos en la producción o servicios
    - - Mejora de procesos Administrativos
    - - Desarrollo, contrucción, mejora de infrectura y equipo
- - - - Puede tener asesoria por parte del gestor
    - - Seguimiento del proyecto
      - Verificación de logro de objetivos mediante la resolución de problemas planteados
      - El cliente permitirá las soluciones a problemas o cambios para el logro de objetivos mediante las modificaciones como posibles soluciones a problemas durante el proyecto.
- - - - Plazo de tiempo para su realización y calendarización de actividades para el logro de objetivos en el tiempo establecido.
    - - Humano / Material con el que cuenta el proyecto para su ejecución.
      - Planeación de cuando y como se utilizara dicho recurso.
      - Visualización de posibles eventualidades que requieran inversión de mayor recurso y la disponibilidad del mismo
    - - Acciones llevadas a cabo durante el proyecto para lograr dichos objetivos
      - Deben tener un orden lógico, jerárquico y realista
    - - Costos del proyecto detallados
        
        Deben ser calculados de forma detallada y por acciones
        
        Se deben calcular en consideración de posibles eventualidades que conlleven a la utilización de mayor recurso
    - - Beneficiarios del proyecto
    - - Detallan los resultados que se buscan alcanzar
      - Están ligados a las acciones concretas y resultados planteados
      - Deben ser medibles, precisos, realistas y evitar escenarios abstractos
    - - Objetivo general: Solo es uno y su cumplimiento es la finalización del proyecto
      - Objetivos específicos: Pasos a seguir para lograr el objetivo especifico
      - Son medibles y monitoreables en el tiempo
    - - Nos permite ajustarnos a los cambios y eventos imprevistos durante la gestión
        
        Se compone de indicadores de seguimiento del proyecto
        
        Recolectan evidencias sobre los resultados y monitorizan el proyecto