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MODELO CANVAS - Coggle Diagram
MODELO CANVAS
5-. Fuentes de Ingreso
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6-. Recursos Clave
7-. Actividades Clave
8-. Asociaciones Clave
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Las redes de proveedores y socios que hacen que el modelo de negocio sea viable. Incluyen alianzas estratégicas entre no competidores, competencia estratégica, joint ventures para desarrollar nuevos negocios, etc
Las acciones más importantes que debe realizar una empresa para que su modelo de negocio funcione. Esto puede incluir producción, resolución de problemas, plataforma/red gestión, etc.
Son los activos más importantes necesarios para que un modelo de negocio funcione. Pueden ser físicos, financieros, intelectuales o humanos.
Representa el dinero que la empresa genera de cada segmento de mercado. Incluye diferentes modelos de ingresos como venta de productos, suscripciones, licencias, etc.
Concepto
Objetivo
Proporcionar un marco que permita a los empresarios y gerentes comprender, diseñar su modelo de negocio de manera eficaz y eficiente
El Modelo de Negocios Canvas, también conocido como Business Model Canvas o BMC, es una herramienta estratégica que permite visualizar y analizar un modelo de negocios de manera muy visual.
¿Para que sirve?
El modelo Canvas sirve para identificar los aspectos esenciales de un modelo de negocio, presentándolos de manera estructurada, de manera tal que sea posible encontrar aquellas actividades que son relevante.