Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
3.6. ANÁLISIS DE ÍNDICES DE EFICIENCIA - Coggle Diagram
3.6. ANÁLISIS DE ÍNDICES DE EFICIENCIA
Rotación de inventario
mide cuán rápido el inventario
Se vende
Es reemplazo en un tiempo determinado
número de veces es vendido y remplazado
Dos enfoques
Enfoque 2: considera el número de días que
toma vender un inventario.
Enfoque 1: analiza en cuántas veces en un periodo dado, una empresa vende su inventario
Estrategias para mejorar
mantener bajos niveles de invetario
no tener cantidad suficiente para satisfacer demanda
Eliminarse los bienes de lenta rotación para reducir nivel de inventario
Desventaja: perdidas de ingresos
Reducir la amplia variedad de productos
Desventaja: Minimizar variedad de productos
Adoptar método de producción
Si hay retraso, afecta la producción
Periodo de cobro
mide el número de días promedio para una empresa en recaudar sus
cuentas por cobrar
mientras mas corto, mejor
Posibles estrategias
Promover incentivos a los clientes deudores
Desventaja: menos ingresos
Imponer duras penas
Desventaja: Perder fidelidad de clientes
Detener cualquier operación
Desventaja: no es garantía de pago
Medios legales
dañas reputación de la empresa
Indice de endeudamiento
capital financiado
por deudas a largo plazo
encima de 50 % = bastante endeudado
Riesgoso por las entidades financieras
Posibles estrategias para mejorar
Fuentes alternativas para usar fondos que no esten relacionados con precios
Desventaja: Tomar largo tiempo, ir contra objetivo de accionistas
No distribuir sus gananacias
Desventaja: resentimientos entre accionistas
Bajo 50%
Consideradas "seguras"
No se endeuda lo suficiente para financiar iniciativas de
crecimiento y expansión futuros
Periodo de pago
mide el promedio de días que a una empresa le toma pagar a sus acreedores
varia con el nivel de relación que ene la empresa con sus
proveedores u otros acreedores.
Evalúa
cuán rápidamente una empresa es capaz de pagar a sus proveedores
Alto periodo de pago
empresa que utilice la caja para cubrir sus
obligaciones a corto plazo
Si se extiende mucho
afecta las relaciones con proveedores, conduciendo a problemas financieros futuros.
Posibles estrategias
Tener buenas relaciones
Desventaja: negarse a ayudar a la empresa
Control efectivo de credito
Desventaja: depende del flujo de caja y necesidades de la empresa