Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

Market study Chap 2 & 3 - Coggle Diagram

- - - - Khu vực thu hút người thuê hoặc người mua tiềm năng
      - Khu vực tập trung các đối thủ cạnh tranh chính
    - - Đối với nghiên cứu thị trường bán lẻ, không mô tả chính xác "sức hút" thực tế của địa điểm
      - Phù hợp cho đánh giá ban đầu về tiềm năng thị trường
    - - Bất động sản thương mại: tập trung ở trung tâm thành phố, khu văn phòng, nút bán lẻ ngoại ô
      - Sản xuất: tập trung ở nơi có nguồn tài nguyên thiên nhiên, lao động có tay nghề, dịch vụ tiện ích
      - Bất động sản công nghiệp: tập trung ở nơi có nguồn lao động sẵn có, khả năng tiếp cận tốt
    - - Hạn chế hoặc mở rộng quy mô khu vực thị trường
      - Ảnh hưởng đến khả năng tiếp cận, nhu cầu và lựa chọn của người mua/thuê
      - Xác định mức thuế, dịch vụ và tiện ích
      - Tạo ra bản sắc riêng cho khu vực
    - - Xác định thị trường sơ cấp giúp thu hút 60-80% khách hàng là dân cư hoặc bán lẻ địa phương, Xác định thị trường thứ cấp tạo sự cân bằng về nhu cầu.
      - Nhu cầu ít phụ thuộc vào nhân khẩu học địa phương.
    - - Khả năng tiếp cận: lực lượng lao động, khách hàng, nhà cung cấp
      - Giá cả và sự sẵn có của đất đai, tiện ích
      - Chính sách hỗ trợ và quy hoạch phù hợp của chính quyền địa phương
      - Đối với mục đích sử dụng trong công nghiệp, nên có ít khu dân cư lân cận hơn để tránh: xung đột về lưu lượng xe tải, tiếng ồn, mùi hôi hoặc các yếu tố khác có thể trì hoãn việc phê duyệt dự án
- - - - Kiểm tra, đánh giá dữ liệu hiện tại và dự đoán xu hướng tương lai
      - Sử dụng nhiều nguồn dữ liệu
  - - - Dự đoán xu hướng thị trường chính xác hơn
      - Đưa ra quyết định đầu tư sáng suốt
    - - Phức tạp, tốn thời gian
      - Dữ liệu không phải lúc nào cũng đúng