Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Teoría de la Disonancia Cognitiva Leon Festinger, image, image, image,…
Teoría de la Disonancia Cognitiva
Leon Festinger
Fue desarrollada por el psicólogo Leon Festinger en el año 1957 en su libro “A Theory of Cognitive Dissonance” con el fin de explicar el actuar de las personas cuando sus creencias y acciones no concuerdan.
Explica que la gente presenta incomodidad o tensión cuando sus creencias, ideas, pensamientos y sus acciones presentan discordancia.
Aparición y persistencia
Aparece al:
Recibir nueva información
Constantemente nos estamos contradiciendo
Persistencia puede depender de:
Cambio de cognición
Varirar el conocimiento
La mentira
Las personas se autoengañan aceptando mentiras como verdades para resolver la disonancia.
La disonancia cognitiva puede resolverse de diversas formas, pero a menudo optamos por "hacer trampas" manipulando nuestras ideas y creencias para evitar malestar.
Consecuencias de la contradicción no resuelta. Puede volver.
El individuo suele evitar las situaciones e informaciones que podrían causarle malestar.
Experimento de Festinger y Carlsmith
Se realizó con estudiantes universitarios:
Se les asignaba tareas aburridas.
Se les pedía que mintieran.
Se ofrecía una recompensa por la mentira (lo importante fue el grupo de $1 dólar).
La recompensa no era la suficientemente buena para “sentirse a gusto” con la mentira.
Los que habían recibido 20 dólares, sin embargo, tenían una justificación externa (motivación extrínseca) para su comportamiento, y por tanto experimentaron menos disonancia.
Distorciones cognitivas
Patrones de pensamiento sin sentido que pueden afectar la manera en como se interpreta la realidad.
Tipos
Abstracción selectiva:
Atención total a un aspecto de un objeto e ignorar el resto de su medio para mantenerse fiel a sus creencias.
Sobregeneralización:
Exageración por una situación que se piensa que si una vez pasó, otra vez pasará
Interferencia arbitraria:
Sacar conclusiones sin tener evidencias detrás.
Filtrado mental:
Cuando invertimos esfuerzo a una actividad pero al final esta no resulta como se esperaba, donde el individuo solo tendrá en cuenta los aspectos malos de su decisión, minimizando las consecuencias positivas.
