Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

H5: PH op wervloer - Coggle Diagram

- - - - wat?
        
        secundaire meta
      - 3 aspecten
        
        specifieke critera
        
        objectieve werklevering
        
        training
        
        teamwork
        
        supervisor overview
        
        jobgroepen
        
        manager
        
        sales
        
        police
        
        skilled/Semiskilled
        
        professionals
        
        jobprestatie
      - uitcome
        
        extraversie
        
        teamwork en training
        
        manager en police
        
        geen significant op jobprestatie
        
        emotionele stabiliteit
        
        teamwork
        
        pos jobprestatie
        
        politie
        
        aangenaamheid
        
        teamwork
        
        opness
        
        training
        
        open zijn voor nieuwe ervaringen
        
        concenteusheid
        
        alles pos
    - - trekinteracties
        
        PH is samenspel van traits
        
        trekken intrageren met werk interacties
        
        C en ES
        
        C komt meer tot uiting dien ES hoog is
        
        C en A
        
        hoge C en lage A: focus op zelfsucces
      - curvilinair
        
        niet alles is liniar
        
        too much of a good thing”-effect
        
        teveel van een trek kan neg effecten hebben
        
        Concenteusheid
        
        Te hoge C
        
        Hoge C
        
        emotionele stabiliteit
        
        hoog ES
        
        neg
        
        Te hoog
        
        Te laag
      - verfijnen
        
        3 domeinen van jobprestaties
        
        contextuele
        
        bv helpen v collega
        
        E & A
        
        CBW
        
        pesten
        
        (-) C en ES
        
        taskperformance
        
        kwaili
        
        kwanti
        
        (+) C en ES
        
        Opennes
        
        adaptive perfomance
        
        out of the box
  - - - exentriek
        
        zie ppt
      - intrinsiek
        
        outcome
        
        -N: negatief verband met Job tevredenheid
        
        -E, A en C: positief verband
        
        -O: geen verband
  - - - MBTI (Meyers-Briggs type indicator)
        
        problemen
        
        TE CATEGORIAAL, niet demintioneel
        
        het onderschijd maakt men bij mediaan score
        
        men gaat verschil vergroten
        
        als ik 0.01 afwijk van het mediaan ben ik introvert terwijl ik ook extravert kan zijn
        
        heel weinig stabiel over tijd heen
        
        als je deze 5 weken later doet, word de helft van pp anders gecatogireerd
        
        predicitive en indecremente is laag
        
        zwakke conv validitiet
        
        N wordt nauwlijks onthouden
        
        je ziet aspecten van FFM
        
        waarom blijft het gebruikt worden
        
        dure opleidingen
        
        ah-moment
        
        mensen gaaan zich zoals horoscopen herkennen
      - kleuren model
        
        problemen
        
        sommige aspecten worden sv gemaakt ondank dat deze samen gaan
        
        te categorisch
    - - neo(-pir)
        
        voor en nadelen
        
        voordelen
        
        breed en valide
        
        wetenschappelijk
        
        nadelen
        
        lang (240)
        
        soms ver van werkcontext
        
        "ik eet soms mezelf misselijk"
      - gecontectualiseerd assement
        
        aspecten die nuttig zijn in werksetting
        
        frame-reference
        
        instrucites
        
        items gerlateerd aan werk
        
        predicive validiteit hoger
        
        b opnnes (laatste)
        
        HPI
- - - - 10 subklinische vormen maken van de DSM PH-stoornissen
        
        focus op zwaktes en sterktes
      - ABC klunsters
        
        (A) vreemd
        
        (B) dramatisch
        
        (C) angstig
    - - 3 trekken
        
        machiavalisme
        
        manipulatief gedrag
        
        psychopathologie
        
        narisme
    - - NEO profilen van de 10 PDs