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Fundamentos de la Administración - Coggle Diagram
Fundamentos de la Administración
Misión
• Definición
La misión describe el motivo o la razón de ser de una organización, empresa o institución. Se enfoca en los objetivos a cumplir en el presente. Debe estar definida de manera precisa y concreta para guiar al grupo de trabajo en el día a día.
• Autores
• Idalberto Chiavenato (2006): "La misión define el propósito de la organización, la razón de su existencia, lo que la distingue de otras organizaciones y lo que la empresa quiere ser en el futuro."
• Stoner, Freeman y Gilbert (1996): "La misión es la declaración del propósito fundamental de una empresa, que la distingue de otras similares y la proyecta hacia el futuro."
• Concepto personal
La misión es la brújula que orienta a la organización, definiendo su esencia, su razón de ser y su camino hacia el futuro. Es la base sobre la cual se construyen los demás elementos de la planeación estratégica.
Visión
• Definición
• La Visión es la capacidad de ver más allá, en tiempo y espacio, y por encima de los demás, significa visualizar, ver con los ojos de la imaginación, en términos del resultado final que se pretende alcanzar.
• Autores
• Idalberto Chiavenato (2006): "La visión es la imagen que la organización desea alcanzar en el futuro. Es una aspiración que guía las decisiones y acciones de la empresa."
• Robert L. Katz (1995): "La visión es la declaración del futuro deseado de la empresa, lo que la empresa quiere llegar a ser en el largo plazo."
• Concepto personal
La visión es el faro que ilumina el camino de la organización, inspirando a sus miembros a trabajar juntos para alcanzar un futuro mejor. Es la imagen ideal que la empresa desea alcanzar a largo plazo.
Objetivos
• Definición
son los pasos definidos para alcanzar los resultados que un negocio espera. Estos objetivos deben ser medibles para que sea posible evaluar su desempeño y, así, tomar las medidas necesarias para redefinir las estrategias si se requiere.
• Autores
• Stephen P. Robbins y Timothy A. Judge (2017): "Los objetivos son los resultados específicos que la organización desea alcanzar en un período de tiempo determinado."
• George R. Terry (2000): "Los objetivos son los fines que la empresa se propone alcanzar a través de sus actividades."
• Concepto personal
Los objetivos son los hitos que marcan el camino hacia la visión de la organización. Son metas específicas, medibles y alcanzables que se establecen para un período determinado.
Metas
• Definición
Una meta es un resultado deseado que una persona o un sistema imagina, planea y se compromete a lograr: un punto final deseado personalmente en una organización en algún desarrollo asumido. Muchas personas tratan de alcanzar objetivos dentro de un tiempo concreto, fijando plazos.
• Autores
• Idalberto Chiavenato (2006): "Las metas son los resultados específicos que se deben alcanzar para cumplir un objetivo."
• Harold Koontz y Heinz Weihrich (2004): "Las metas son los puntos de referencia que permiten medir el avance hacia los objetivos."
• Concepto personal
Las metas son peldaños en la escalera hacia el éxito. Son pasos específicos y cuantificables que se deben tomar para alcanzar los objetivos.
Valores
• Definición
Son los principios éticos y profesionales que construyen su identidad, representan la cultura de la empresa y guían las relaciones internas y externas.
• Autores
• Edgar H. Schein (2010): "Los valores son los principios y creencias que guían el comportamiento de los miembros de la organización."
• Fred R. David (2003): "Los valores son las convicciones básicas sobre lo que es correcto e incorrecto, lo que es bueno y lo que es malo."
• Concepto personal
Los valores son el ADN de la organización, definiendo su cultura y el comportamiento de sus miembros. Son los principios que guían las decisiones y acciones de la empresa hacia un futuro ético y