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3.1 Estrategias de innovación - Coggle Diagram

- - - - La innovación en el desarrollo de productos y servicios puede permitir a las empresas ofrecer soluciones nuevas y mejoradas que satisfagan las necesidades y deseos de los clientes de manera más efectiva.
    - - La innovación en los procesos empresariales puede ayudar a optimizar la eficiencia operativa, reducir los costos y mejorar la productividad.
    - - La innovación en las estrategias de marketing y comercialización puede ayudar a las empresas a diferenciarse en el mercado, llegar a nuevos clientes y aumentar la participación en el mercado.
  - - - La producción se refiere al proceso de fabricación o creación de bienes o servicios. Incluye todas las actividades necesarias para transformar materias primas o insumos en productos finales que satisfagan las necesidades del mercado.
    - - La distribución se refiere al proceso de llevar los productos terminados desde el lugar de producción hasta los clientes finales.
      - Incluye todas las actividades relacionadas con el almacenamiento, el transporte y la entrega de productos a través de una red de canales de distribución.
      - Estos canales pueden incluir mayoristas, minoristas, distribuidores, agentes y plataformas de comercio electrónico, entre otros.
  - - - Demandantes de Valor:
        
        Los clientes buscan obtener valor a través de los productos o servicios que adquieren.
      - Diversidad:
        
        Los clientes pueden ser diversos en términos de sus necesidades, preferencias, comportamientos y características demográficas.
      - Relación de Intercambio:
        
        La relación entre una empresa y sus clientes se basa en un intercambio mutuo de valor.
  - - - Aplicaciones en el análisis de datos para la toma de decisiones más informadas.
        
        Automatización de procesos repetitivos y tareas manuales para aumentar la eficiencia.
    - - Utilización en el entrenamiento y la simulación de situaciones de la vida real en entornos virtuales.
        
        Aplicaciones en el comercio minorista para mejorar la experiencia de compra en tiendas físicas.
- - - - Este término se utiliza para describir innovaciones que representan un cambio significativo o una ruptura con el status quo, en contraste con las innovaciones incrementales que simplemente mejoran o refinan lo que ya existe.
- - - - Fomentar la creatividad y la innovación
      - Impulsar la competitividad
      - Incrementar la eficiencia y la productividad
      - Responder a las necesidades del mercado
      - Generar valor para los accionistas
    - - Identificar oportunidades de innovación
      - Establecer prioridades y asignar recursos
      - Promover una cultura de innovación
      - Facilitar la colaboración y la cocreación
  - - - Identificar el impulso estratégico correcto es fundamental para el éxito a largo plazo de la organización, ya que determina dónde se concentran los esfuerzos y recursos para generar el máximo valor y ventaja competitiva.
  - - - Implica tomar una posición agresiva para ganar una mayor participación en el mercado o debilitar la posición de los competidores existentes. Este enfoque se centra en acciones proactivas para capturar clientes, aumentar la cuota de mercado o desplazar a los competidores.
    - - Se refiere al enfoque utilizado por una empresa para ingresar a un nuevo mercado o segmento de mercado
        
        La elección de la estrategia de ingreso dependerá de factores como el tamaño y la complejidad del mercado objetivo el nivel de competencia, la disponibilidad de recurso y la capacidad de la empresa para adaptarse a las condiciones locales.
- - - - Tecnologías de energía renovable, como paneles solares y turbinas eólicas, para la generación de energía limpia.
      - Sistemas de gestión de residuos inteligentes que optimizan la recolección y el reciclaje de desechos.
    - - Aplicaciones móviles y plataformas en línea para servicios bancarios y pagos digitales.
      - Herramientas de inteligencia artificial y aprendizaje automático para análisis financiero y gestión de riesgos.
    - - Plataformas de comercio electrónico y aplicaciones móviles para compras en línea y entrega a domicilio.
      - Tecnologías de realidad aumentada para ofrecer experiencias de compra inmersivas y personalizadas.
  - - - La innovación en el desarrollo de productos y servicios puede permitir a las empresas ofrecer soluciones nuevas y mejoradas que satisfagan las necesidades y deseos de los clientes de manera más efectiva.
    - - La innovación en las estrategias de marketing y comercialización puede ayudar a las empresas a diferenciarse en el mercado, llegar a nuevos clientes y aumentar la participación en el mercado.
- - - - Las ventajas de este tipo de colaboración son numerosas:
        
        1-Desde la compartición del riesgo ante una nueva inversión
        2-La repartición de costes
        3-La superación de las barreras encontradas para entrar a un nuevo mercado a la aportación de recursos y conocimientos.
  - - - Estos procesos brindan el apoyo necesario para que las actividades principales se desarrollen sin problemas y se cumplan los objetivos estratégicos de la empresa.
- - - - Una empresa sigue una estrategia dependiente si sus ventas están concentradas en unos pocos clientes, o su capital es controlado por otra empresa. Esta estrategia la pueden seguir, tanto empresas innovadoras, como no innovadoras, aunque es un comportamiento típico de pequeñas y medianas empresas.
        
        En este caso, la empresa matriz puede aumentar significativamente su producción, sin tener que invertir en mano de obra, maquinaria e instalaciones, que porta la firma dependiente, esta le permite avanzar y alcanzar una tecnología difícilmente alcanzable para ella misma en otras condiciones.