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5 Pouvoir - guidance - mise en demeure - Coggle Diagram

- - - - inspirer une idée, un projet à quelqu'un
        
        comme une option à considérer.
        
        pour aider à résoudre un problème ou à prendre une décision.
        
        la personne à qui elles sont adressées a la liberté de les accepter, de les rejeter ou de les modifier.
        
        Les suggestions sont souvent plus ouvertes et moins directes que les conseils.
    - - Avis, indication donnés à quelqu'un par quelqu'un d'autre
        
        sur une manière d'agir que l'on découvre
        
        pour l'orienter, le le diriger dans sa conduite, dans ses actes , ses affaires, sur ce qu'il doit faire
        
        en faisant référence à quelque chose
        
        une connaissance, une experience, une expertise etc...
        
        Les conseils sont généralement plus formels que les suggestions
        
        Les conseils sont souvent donnés avec une intention plus directe d'influencer le comportement ou la décision de la personne à qui ils sont adressés.
  - - - c' est une déclaration ou une offre faite dans le but de résoudre un problème ou de réaliser un objectif.
        
        Elle peut être formelle ou informelle
        
        L'accent est mis sur l'acte de présenter quelque chose ( une idée, un plan, une solution, etc)
        
        à quelqu'un d'autre pour qu'il puisse en prendre connaissance
        
        et de le soummettre à son appréciaiton
        
        pour considération ou approbation.
    - - Fournir/Présenter/proposer formellement quelque chose
        
        comme objet d'examen, d'évaluation ou de décision
        
        à l'avis, au jugement, à la décision (de quelqu'un dont on reconnaît l'autorité).
        
        conformité à des règles, procédures ou directives établies.
  - - - c'est une suggestion ou un conseil, mais qui implique souvent un degré plus élevé d'engagement ou d'approbation officielle de la part de l'entité qui la formule.
        
        Les préconisations sont généralement plus détaillées et spécifiques que les recommandations, et elles peuvent être accompagnées de directives précises sur la manière de les mettre en œuvre.
        
        Dans certains contextes les préconisations peuvent également faire référence à des politiques ou des directives officielles émises par une autorité compétente.
        
        les préconisations ont souvent un caractère plus officiel et plus contraignant,
    - - Une recommandation est une suggestion ou un conseil donné par par une personne ou une entité à une autre pour agir d'une certaine manière ou prendre une décision particulière
        
        elles sont généralement formulées dans le but d'aider à résoudre un problème, à améliorer une situation ou à atteindre un objectif spécifique.
        
        les recommandations peuvent être formelles ou informelles, et elles peuvent provenir de diverses sources telles que des consultants, des experts internes, des études de marché, des rapports d'audit, etc.
  - - - Commande, Acte par lequel une une personne ayant l'autorité ou le pouvoir manifeste sa volonté à l'égard de quelqu'un, d'un groupe
        
        Les ordres ont souvent un caractère impératif et doivent être suivis sans discussion.
    - - Action de commander, de décider, en vertu de l'autorité que l'on détient ou que l'on s'arroge,
        
        similaire à un ordre, mais il est souvent associé à un contexte plus formel ou militaire. .
        
        Un commandement est généralement donné par une personne en position d'autorité à une personne ou à un groupe subordonné
        
        Les commandements peuvent impliquer un ton plus autoritaire et être plus stricts que les simples ordres
    - - Ordre, commandement précis, non discutable, qui doit être obligatoirement exécuté et qui est souvent accompagné de menaces de sanctions.
        
        Contrairement aux ordres et aux commandements qui peuvent provenir d'une variété de sources d'autorité, les injonctions sont spécifiquement liées au domaine juridique.
        
        elles émanent d'une autorité judiciaire ou légale.
        
        Elles sont souvent utilisées pour exiger ou empêcher une action particulière, souvent dans le cadre de procédures judiciaires.
  - - - Une instruction est une série d'explications ou d'indications orales ou écrites données à quelqu'un pour le guider à travers un processus spécifique, lui apprendre ou lui dire comment accomplir une tâche spécifique, conduire une opération, lui indiquer la méthode à suivre
        
        Les instructions peuvent être plus détaillées et informatives que les simples ordres,
        
        instruction" met l'accent sur l'enseignement ou l'explication,
    - - Le mode d'emploi est un document écrit qui fournit des instructions détaillées sur l'utilisation d'un produit ou d'un service.
        
        Il peut inclure des informations sur l'installation, l'utilisation, l'entretien, les précautions de sécurité, et parfois même des conseils de dépannage.
    - - Une directive est un acte, écrit ou oral donné par une autorité ou une organisation pour orienter les actions ou les décisions d'un individu ou d'un groupe,, fixer une ligne de conduite
        
        Les directives sont souvent liées, associées à des politiques, des procédures ou des lignes directrices établies
        
        Exemples : les directives laissées par le chef de service avant son départ en congés
      - Les directives peuvent être contraignantes ou non, mais elles sont généralement conçues pour être suivies dans le cadre des règles ou des normes établies.
    - - Une consigne est une instruction spécifique donnée à quelqu'un dans un contexte particulier pour lui indiquer quoi faire.
      - Les consignes peuvent être plus informelles que les ordres ou les directives,
      - Les consignes peuvent être verbales, écrites, visuelles ou données de toute autre manière appropriée à la situation.
- - - - Le pouvoir se réfère généralement à la capacité d'une personne ou d'une entité à influencer ou à contrôler les actions, les décisions ou les comportements des autres.
        
        Il peut être formel, comme le pouvoir d'un dirigeant politique ou d'un chef d'entreprise, ou informel, tel que le pouvoir d'influence d'une célébrité ou d'un leader d'opinion.
        
        Le pouvoir peut être exercé de différentes manières, notamment par la coercition, la persuasion, l'autorité légitime, etc.
  - - - Une prérogative se réfère à un droit ou à un privilège particulier accordé à une personne ou à un groupe, souvent en raison de son statut, de sa position ou de ses responsabilités
        
        Les prérogatives peuvent être officielles, telles que celles accordées par la loi ou par une organisation, ou informelles, basées sur des traditions ou des normes sociales.
  - - - La responsabilité fait référence à l'obligation ou au devoir de répondre de ses actions, décisions ou obligations.
        
        C'est souvent associé à la prise en charge des conséquences de ses actions, qu'elles soient positives ou négatives.
        
        La responsabilité peut être individuelle ou collective, et elle est souvent liée à des normes, des valeurs ou des attentes spécifiques.
- - - - ultimatum
        
        Un ultimatum est une exigence finale et non négociable, souvent utilisée dans les négociations ou les confrontations pour indiquer qu'une action spécifique doit être prise dans un délai déterminé, faute de quoi des conséquences graves peuvent en découler.
        
        Contrairement à une sommation ou à une mise en demeure, un ultimatum est généralement plus catégorique et peut être utilisé dans des situations où les négociations ont échoué ou lorsque le temps est limité.
      - Avertissement écrit : lorsque les problèmes identifiés dans un avertissement verbal persistent après l'avertissement verbal ou si ces problèmes sont plus sérieux, un avertissement écrit peut être délivré.
        
        Plus formel que l'avertissement verbal, Cet avertissement devrait être clair, précis puis documenté par écrit et conservé dans le dossier de l'employé.
        
        Il peut être considéré comme une étape intermédiaire entre l'avertissement verbal et la sommation, indiquant une situation qui nécessite une attention accrue mais qui peut encore être résolue sans recourir à des mesures disciplinaires plus sévères.
      - Mise en demeure
        
        Si la situation ne s'améliore pas ou si les problèmes sont
        plus sérieux (par exemple signaler une violation contractuelle) une mise en demeure formelle peut être envoyée à l'employé.
        
        Cela peut inclure une lettre officielle
        
        détaillant le non-respect des directives ou des politiques de l'entreprise,
        
        Il s'agit d'une notification formelle adressée à une personne ou à une entité pour les informer qu'elles ont enfreint un contrat, une loi ou un accord, ou qu'elles n'ont pas respecté une obligation légale.
        
        Indiquant les mesures correctives immédiates (ou dans un délai déterminé) à prendre pour corriger la situation
        
        mentionnant les conséquences légales qui pourraient résulter de l'inaction de la personne destinataire (si la situation ne s'améliore pas.)
      - Sommation
        
        C'est une action plus formelle et sérieuse utilisée par l'employeur lorsque les problèmes identifiés dans un avertissement verbal persistent , ou lorsque le problème de performance ou de comportement. est suffisamment sérieux pour justifier une action plus formelle, plus décisive de la part de l'employeur.
        
        Une sommation peut avoir des conséquences plus graves si les problèmes persistants ne sont pas résolus, comme des mesures disciplinaires plus sévères ou même le licenciement dans certains cas.
      - Avertissement verbal
        
        Dans certains cas, un simple avertissement verbal peut suffire (il peut parfois être suffisant pour résoudre le problème s'il est pris au sérieux par la personne concernée.) pour .
        
        demander à un employé de changer son comportement.
        
        faire comprendre à quelqu'un qu'il est en train de violer des règles
        
        rappeler à un employé ses responsabilités et les attentes de l'entreprise
        
        Habituellement, il est donné verbalement lors d'une discussion privée entre l'employeur et l'employé.
        
        Il est souvent utilisé comme première étape pour signaler un problème de performance ou de comportement et donner à l'employé une chance de s'améliorer.
        
        , un avertissement verbal n'est généralement pas documenté formellement dans le dossier de l'employé.
    - - Suspension temporaire :: Suspension temporaire de l'employé pour une période déterminée, généralement sans rémunération, en raison d'une infraction grave ou de comportement inacceptable.
      - Révocation de privilèges :: Retrait de certains privilèges ou responsabilités de l'employé en réponse à un comportement ou à une performance insatisfaisante.
      - Réaffectation :: Changement d'affectation ou de poste pour l'employé en raison de problèmes de performance ou de comportement dans son rôle actuel.
      - Licenciement :: Rupture du contrat de travail de manière définitive en raison de problèmes persistants ou graves de performance ou de comportement.