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La estructura organizativa:analisis contingencia
Aproximacion contingente
identificar interconexiones bajo diversas condiciones
Proposicio de diseños estructurales adecuados
Contingencias de una Organizacion
Introduccion
Definición de una estructura organizada
Enfoque contingente
Variables Estructurales
Complejidad
Distribucion de la toma de decisiones
Formalizacion
Relaciones Laterales
Medio Ambiente
Genérico: Factores Económicos, sociales
Especifico: Clientes, Proveedores, Competencias
Contexto organizativo
Temario organizativo
Influencia el mecanismo de coordinación
Problemas de Integracion y control
Tecnología
Controversias en relacion a la estructura
Elementos: actividades, equipo, conocimientos
Relaciones entre temario y tecnologia
Influencia mutua
Tamaño: coordinación, complejidad, descentralización
Conclusiones
interrelación entre tamaño Tecnologias y estructura
Necesidad de adaptación según contingencias
Betty Cortes