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G8-SMMC-LN6-Dynamic Capabilities & Org. Learning, 可以量化, 核心資產：Know How,…
G8-SMMC-LN6-Dynamic Capabilities & Org. Learning
組織適配性
PESTEL/全球性市場
產業環境
策略團隊
公司內部環境
核心優勢
企業活動
能力
公司資源
穩定性
勞力
資金
不穩定性
科技
聲譽
企業文化
人為
動機
才能
技術
:check: E.G. IBM
1993 vs. 2010 帶來收益的產品完全不同
智慧資本
商業活動
帳面價值
結構性資本
智慧財產權
流程
關係資本
忠誠度
滿意度
企業形象
人力資本
教育
人才
經驗
組織設計
組織慣例
零級（Zero-level）
第一級（First order)
更新/優化常規
維生
多層次常規
大於＜
重複性的價值活動
如何運作？
策略控制系統
協調和激勵員工
實現卓越
品質
創新
效率
對顧客的回應
組織文化
組織結構
透過組織設計執行策略
核心能力
核心產品
e.g.本田
引擎
成為F1的引擎製造商
認可本田的研發能力
V-TEC
(可變氣門正時與揚程的電子控制系統)
低轉速時有較高的扭力，較低的油耗，在需要加速性而使用較高的轉速時，擁有較佳的馬力
最終產品
e.g. 本田
汽車 :
Civic
CRV
HRV
FIT
摩托車
本田重機
創始 摩托車
其他：飛機、船等
頂級賽事
汽車
F1
摩托車
moto gp
e.g. 3M
醫療用品
手術膠帶
敷料
藥品
文具用品
便利貼
透明膠帶
研磨產品
砂紙
路面標線
e.g. 3M
研磨材料
表面處理和加工，用於改善材料表面的平滑度、粗糙度或形狀
黏著劑
用於裝配、修補、封裝等各種應用中
薄膜技術
材料科學
健康科學
微複製
柔性電路
e.g. 本田
引擎研發能力
原創與發明
動力傳動系統
e.g. canon
核心能力
精密機械
最終產品
35毫米單反相機、
EOS自動對焦鏡頭、
彩色複印機、
傳真機、
掃描儀、
準分子積光對準器、計算器、
筆電
精細光學
微電子
e.g. 3M
黏著劑研發能力
薄膜塗層研發能力
創新能力
學習型組織
雙元學習（雙環學習）
最大差異
雙環強調「資訊反饋」到「決策」之間，有個對「心智模型」的反思
「目標」是不是開放給團隊設定的
單環學習 VS 雙環學習
瀑布式開發
訂好規則與目標，不太容許改變需求/規格
敏捷（Agile）
不斷快速調整與迭代，重點是適應狀況調整目標
以使命或目標激勵和激勵人
賦予各級員工權力
3.累積和分享內部知識
4.收集和整合外部資訊
挑戰現狀並激發創造力
DC（ Dynamic Capabilities）
改變既有能力
的能力
改變現有常規
的常規
配置3P（Position, Process, Path）
可以量化
難以量化
核心資產：Know How
透過
互補資產：
財務
製造
服務
輔助技術
其他
其他
行銷
1 more item...
⭐
商業化
⭐
:star:策略
管學三 王雅蓁 外文四 麥海柔
管學三 趙奕媗 公行四 劉庭宇
管學三 高證鎰 管學三 林益任
國比四 蔣岱樺