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3.2 Orientación estratégica de la organización., BIBLIOGRAFIA:, Fraga, D.…

- - - - Misión: "Acelerar la transición del mundo hacia la energía sostenible a través de vehículos eléctricos de alta calidad y energía renovable".
- - - - Fortaleza: Innovación tecnológica constante.
      - Debilidad: Dependencia de un número limitado de productos.
      - Oportunidad: Crecimiento del mercado de dispositivos móviles.
      - Amenaza: Competencia intensa en el mercado de smartphones y tablets.
- - - - Político-Legal: Regulaciones sobre comercio electrónico y protección de datos.
      - Económico: Tendencias de consumo y fluctuaciones económicas.
      - Socio-Cultural: Cambios en las preferencias de compra y estilo de vida.
      - Tecnológico: Avances en logística y automatización de almacenes.
      - Ecológico: Presión por prácticas comerciales sostenibles.
      - Aspectos Estratégicos: Expansión internacional y diversificación de servicios.
- - - - Innovación continua en productos y servicios.
      - Dominio en tecnología de búsqueda y publicidad en línea.
      - Amplia base de usuarios y datos.
      - Capacidad para atraer y retener talento.
- - - - Visión: "Ser la mejor empresa de bebidas del mundo, ofreciendo una variedad de bebidas que satisfagan las necesidades de los consumidores".