étapes =
1-strat globale --> besoin quanti et quali de demain? emplois sensible et strat?
2-analyse emplois -->étude poste, regrouper en emploi-type, def les familles pro, referentiel emplois (carte), referentiel compétence
3-analyse H/F = quanti (effectifs, MS, formations, quali (eval perf, motovation, eval potentiel, eval compétences détenues)
=
1-def le besoin analyse existant
2-écarts entre actuel et futur pour répondre a la strat globale
3-planif actions réduire ecarts et adapter RH (formations, recru externe, reorga w, départ, reclassment)