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CH8 New Product Development - Coggle Diagram

- - - - 行銷策略發展過程
        
        目標市場的描述
        
        價值主張
        
        頭幾年的預估銷量、收益
        
        預計
        
        Place
        
        第一年行銷預算
        
        Long-term sales
        
        Price
        
        Profits（獲利目標）
        
        4P 行銷組合策略
    - - 商業分析
        
        產品分析：產品能否獲利、需佔用的資源（成本）
        
        對新產品 sales, costs & profits 預測的檢討，
        以了解這些要素是否滿足公司目標
    - - 產品構想和開發
        
        Concept
        
        Idea具象化：用對消費者有意義的詞彙來表達產品價值、意義
        
        Concept test：用一群目標消費者測試新產品概念，
        以了解這些概念是否對消費者具有強烈吸引力
        
        Product image：消費者看到概念後在腦中對比產品的形象
    - - 產品開發
        
        將產品概念發展成實際產品，確認產品概念是否能
        轉變成可行的市場提供物/商品（研發部門）
    - - 構想篩選：RWW架構
        
        Win：優勢
        
        Worth：價值、未來獲利
        
        Real：可行性、實際程度
    - - 行銷測試
        
        上市前先將產品、目標市場、定位、行銷活動等帶入真實環境
        （測試4P/行銷策略，以降低失敗率）
        
        試銷
        
        Standard 標準化試銷：找具代表性的城市發表新產品（問卷、分店配合調查顧客反應）/成本高昂、容易被抄襲
        
        Controlled 控制化試銷：和店家合作販售觀察消費者反應
        
        Simulated 模擬試銷：打造模擬的購物環境，混入被測試的新產品
        /成本低、時間短
    - - 構想產生：系統化方式
        
        內部：員工提出
        
        外部
        
        供應商、通路商建議
        
        競爭者產品
        
        Outsourcing—Crowdsourcing 群眾搜尋來源：
        公司找任何人參與開發
        
        顧客意見
    - - 商業化
        
        商業化/量產：新產品導入市場
        
        When, Where, How