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PROGRAMACION DE LA PRODUCCION 
Qué es?
Es el proceso de maximizar la eficacia de la producción mediante la planificación detallada de las operaciones de manufacturación a corto plazo
Su objetivo es evitar el desabastecimiento, detectar los cuellos de botella, ajustar la producción a la demanda y equilibrar las entradas y salidas entre los puestos de trabajo.
Métodos comunes de programación de la producción
Los métodos de programación más comunes incluyen la Planificación de la Capacidad Infinita y Finita, y la Programación Progresiva y Regresiva.
Planificación de la capacidad infinita y finita Link Title
La planificación de la capacidad infinita no hay limitaciones de recursos y que hay suficiente capacidad de mano de obra y estaciones de trabajo disponibles para terminar todos los trabajos planificados.
Esto suele funcionar bien cuando hay pocos proyectos de fabricación relativamente grandes en marcha a la vez y no hay amenaza de sobrecarga de capacidad de los recursos o de impugnación de los puestos de trabajo.
la capacidad finita, tiene en cuenta los límites predefinidos de los recursos necesarios para la producción.
Por ejemplo, que una máquina no puede ser programada para trabajar 10 horas al día, si sólo se dispone de un turno de 8 horas.
Programación progresiva y regresiva
determinan desde qué operación de una orden de producción comienza el proceso de programación y en qué dirección avanza en la línea de tiempo.
la programación progresiva, la hora de inicio más temprana se decide para cada ejecución de producción y las operaciones se programan avanzando en el tiempo desde la primera operación hasta la última, una por una.
La programación regresiva comienza por establecer una fecha de vencimiento,cuando las operaciones deben estar terminadas, para cada trabajo. Las operaciones se programan retrocediendo en el tiempo, empezando por la última operación hasta la primera, una por una.
La importancia de la programación de la producción
es crucial para optimizar los flujos de los procesos de fabricación, con el fin de garantizar la máxima eficacia y minimizar o eliminar los retrasos, las pérdidas innecesarias o las posibles interrupciones.
Mediante la programación de la producción, las organizaciones pueden asignar los recursos dentro de un plazo determinado de la manera más eficiente.
puntos clave que ayuda a conseguir una programación exhaustiva de la producción:
Distribución óptima de materias primas, insumos y repuestos.
Debe existir un equilibrio entre las necesidades de producción y los recursos disponibles para que los trabajadores de la planta tengan todo lo que necesitan a mano cuando lo necesitan.
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Etapas de la programación de la producción
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Optimización de rutas
La ruta se refiere al camino que siguen las materias primas y los componentes del producto a medida que se mueven a través de las instalaciones de producción en el camino para convertirse en un producto terminado. Este paso de la programación de la producción tiene como objetivo determinar la ruta y la secuencia más eficientes de las operaciones de fabricación.
Programación real
El aspecto de la programación implica el cálculo y la planificación de los plazos del programa de producción. Es el paso central del proceso de programación de la producción y consiste en la programación real del tiempo, los puestos de trabajo, las herramientas y la mano de obra de cada etapa del proceso de producción.
Despacho, ejecución y mejora continua
El despacho implica la comunicación de los plazos y los objetivos adoptados en toda la operación de fabricación. La ejecución consiste en poner en marcha el programa de forma coordinada. Por último, la mejora continua implica una comunicación bidireccional entre la gestión y la planta para obtener información sobre la variabilidad, los cuellos de botella, etc.
Veamos algunos de los aspectos clave de la fabricación que hay que tener en cuenta para maximizar el potencial de un buen programa de producción.
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Trabajo
La manufacturación se reduce al personal que maneja los puestos de trabajo y mantiene el flujo de la producción. El personal debe estar bien informado y tener una buena perspectiva del próximo período de producción. La comunicación efectiva del programa de producción al personal es una necesidad antes de comenzar la producción.
Planta o Taller
La planta de producción debe recibir un mantenimiento rutinario y estar preparada de forma eficiente para maximizar el potencial de fabricación de la instalación. Esto llega hasta los detalles, como mantener los caminos entre los puestos de trabajo sin obstáculos, asegurarse de que los puntos de desacoplamiento puedan reponerse sin tener que parar la maquinaria, etc.