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Rôle économique des CL, Veille économique et créateur de lien (avec le…
Rôle économique des CL
Mécénat économique (création de richesse, réalisation d'opérations qui font vivre d'autres acteurs)
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Rapporteur d'affaire et interlocuteur incontournable sur le territoire (nouvelle affaire et reprise)
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remonter les infos du terrains (nouveaux commerces, les cessions et installations, comm comm et mairie)
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MEttre en relation des projets et des entreprises qui actionnent sur le territoire mais également les échecs
Prendre le temps d'échanger et de rapporter au conseil de ce dont on entend parler (création restaurant par ex) à transmettre au conseiller
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Avoir une boite mail pour faire remonter les informations suite à la disparition des comités de prêts
Accompagner territoire par actions locales pour conquérir de nouveaux clients (notamment auprès des associations où les membres et présidents des associations ne sont pas clients)
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Retour d'informations locales et partager sur des chantiers avant que cela soit relayé par la presse
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Favoriser les échanges entre CA et création de l'apéro éco et pourquoi pas y convier les collaborateurs et le pôle
Chacun ait le même degré d'informations et puisse nous pousser des idées d'intervenants ou de projets du territoire
Lien que l'on peut avoir avec les autres organisations professionnelles et économiques (chambre des métier,...)
Rôle d'informations et de veille économique sur les new projet, créations et cessions
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En étant créateurs de liens et relais d’information, en ayant une présence territoriale
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Au travers l’expérience et la compétence des administrateurs qui apportent une vision complémentaire sur l’analyse de risques et peuvent intervenir sur un sujet d’expertise.
En AG, l’intervention de professionnels locaux ont indirectement un effet économique
Par la visite d’entreprises ce qui permet également d’augmenter notre visibilité et de monter en compétences les administrateurs et collaborateurs
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Par le relationnel avec les communes qui peut permettre de mieux connaître les projets du territoire (construction, implantation d’entreprises…). C’est un plus d’avoir un administrateur qui fait partie d’une collectivité publique
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Par la visite du conseil d’administration aux des Jeunes Agriculteurs et commerçants/artisans du territoire
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Installation, construction… (se fait déjà en tour de table CA sur le secteur de Louviers)
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Etre actif dans la vie locale des communes, rencontrer les élus locaux
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