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Fases do PMBoK - Coggle Diagram
Fases do PMBoK
Planejamento
Administrar os Contratos
Analisar os Riscos
Conduzir as Aquisições
Controlar a Qualidade do Projeto
Controlar o Cronograma do Projeto
Controlar o Escopo do Projeto
Controlar os Custos do Projeto
Criar a Estrutura Hierárquica de Descomposição do Trabalho (WBS)
Definir as Atividades
Definir o Escopo do Produto
Definir os Padrões de Qualidade
Desenvolver o Cronograma do Projeto
Desenvolver o Plano de Gerenciamento da Qualidade
Desenvolver o Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas
Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Aquisições
Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Comunicações
Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Custos
Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
Desenvolver o Plano de Gerenciamento de Riscos
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Escopo
Desenvolver o Plano de Gerenciamento do Tempo
Determinar o Orçamento do Projeto
Estimar a Duração das Atividades
Estimar os Custos dos Recursos
Gerenciar as Comunicações do Projeto
Identificar as Necessidades de Aquisições
Identificar as Necessidades de Comunicação
Identificar as Partes Interessadas
Identificar os Riscos
Planejar a Distribuição de Informações
Planejar a Garantia da Qualidade
Planejar a Resposta aos Riscos
Planejar as Aquisições
Planejar o Envolvimento das Partes Interessadas
Sequenciar as Atividades
Validar o Escopo do Projeto
Monitoramento e Controle
Monitorar e Controlar a Qualidade
Monitorar e Controlar as Aquisições
Monitorar e Controlar as Comunicações
Monitorar e Controlar as Partes Interessadas
Monitorar e Controlar o Escopo
Monitorar e Controlar o Projeto como um Todo
Monitorar e Controlar o Tempo
Monitorar e Controlar os Custos
Monitorar e Controlar os Recursos Humanos
Monitorar e Controlar os Riscos
Execução
Executar o Plano de Gerenciamento da Qualidade
Executar o Plano de Gerenciamento das Partes Interessadas
Executar o Plano de Gerenciamento de Aquisições
Executar o Plano de Gerenciamento de Comunicações
Executar o Plano de Gerenciamento de Custos
Executar o Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos
Executar o Plano de Gerenciamento de Riscos
Executar o Plano de Gerenciamento do Escopo
Executar o Plano de Gerenciamento do Tempo
Realizar o Trabalho do Projeto
Iniciação
Criar a Estrutura Analítica do Projeto (EAP)
Definir o Charter do Projeto
Definir o Escopo do Projeto
Formalizar a Autorização do Projeto
Identificar as Partes Interessadas
Encerramento
Arquivar os Registros do Projeto
Encerrar o Projeto ou Fase
Fechar as Contratações
Formalizar a Aceitação do Projeto ou Fase