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Inicio de un proyecto - Coggle Diagram
Inicio de un proyecto
Tiempo inicial del
proyecto
Duración de cada fase
Se define termino y
duración
Establecimiento de
parámetros de
dependencias
Margenes de tiempo
Evaluación del
proyecto final
Descomposición del proyecto
en actividades
Fases del inicio del proyecto
Identificar
Problema
Oportunidad
Necesidad
Generación de ideas
Determinar necesidades
o deficiencias
Establecer una organización
del proyecto
Identificar recursos humanos
y no humanos
Examinar modos alternativos
de lograr los objetivos
Solicitud de propuesta
Identificación de las condiciones
que debe cumplir
Designación de responsabilidades
de los involucrados
Rol Administrador del proyecto
Responsabilidad de solicitar
los recursos necesarios
Rol Patrocinador del proyecto
Responsabilidad de apoyar
con autoridad y recursos al
proyecto
Rol Autoridad,
individual o colegiada
Tiene la responsabilidad de redactar
el acta del proyecto
Rol otros interesados
Responsabilidad de estar
presentes en el proceso
Rol proponente del proyecto
Tiene como responsabilidad
redactar el enunciado del trabajo
Requerimientos básicos
Costos
Recursos humanos
Recursos materiales y
tecnologicos
Presupuesto inicial
del proyecto
El líder define el
presupuesto inicial
Asignación de costos
a cada tarea
Listado con actividades
y tiempo de duración
Alcance inicial del proyecto
Se determina la profundidad
del proyecto
Objetivo esperado
Nivel de influencia de
los interesados
Influencia de los interesados
es mayor al inicio del proyecto
El costo de los cambios
es mayor en el intermedio y
final del proyecto