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3.5 Fiche Plan stratégique - Coggle Diagram
3.5 Fiche Plan stratégique
Plan stratégique : Le plan stratégique détaille les objectifs à long terme de l'organisation, ainsi que les stratégies et les initiatives pour les atteindre. Il peut mettre en lumière les priorités de l'entreprise et aider à aligner les activités quotidiennes avec les objectifs plus larges.
nécessite une approche méthodique et réfléchie pour définir les objectifs à long terme d'une organisation et les moyens d'atteindre ces objectifs. Voici une structure générale que vous pouvez suivre pour élaborer un plan stratégique :
Analyse de la situation actuelle :
Évaluer les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces (SWOT) de l'organisation.
Examiner les tendances du marché, les facteurs économiques, politiques, technologiques et socioculturels pertinents.
Identifier les ressources disponibles, y compris les ressources humaines, financières, technologiques et matérielles.
Définition de la vision et de la mission :
Élaborer une déclaration de vision qui décrit l'avenir souhaité de l'organisation.
Formuler une mission qui détaille le but fondamental de l'organisation et son domaine d'activité.
Établissement des objectifs stratégiques :
Définir des objectifs clairs et mesurables qui soutiennent la vision et la mission de l'organisation.
Assurer que les objectifs sont alignés sur les domaines clés tels que la croissance, la rentabilité, la satisfaction client, l'innovation, etc.
Identification des stratégies :
Développer des stratégies pour atteindre les objectifs fixés, en tenant compte des ressources disponibles et des tendances du marché.
Examiner les différentes options stratégiques telles que la différenciation, le leadership des coûts, la diversification, les partenariats, etc.
Planification des actions :
Déterminer les initiatives spécifiques et les actions à entreprendre pour mettre en œuvre les stratégies.
Allouer les ressources nécessaires à chaque initiative et définir des échéanciers clairs.
Élaboration du plan opérationnel :
Traduire les objectifs stratégiques en plans opérationnels détaillés pour chaque fonction ou département de l'organisation.
Définir des indicateurs de performance clés (KPI) pour suivre la progression et évaluer le succès.
Mise en œuvre et suivi :
Mettre en œuvre le plan stratégique en assignant des responsabilités claires et en assurant une communication efficace à tous les niveaux de l'organisation.
Surveiller régulièrement les progrès réalisés par rapport aux objectifs et ajuster les stratégies si nécessaire en réponse aux changements de l'environnement.
Évaluation et révision :
Évaluer périodiquement l'efficacité du plan stratégique en analysant les résultats par rapport aux objectifs fixés.
Réviser et mettre à jour le plan stratégique en fonction des nouvelles informations, des réussites et des défis rencontrés.