Please enable JavaScript.

Coggle requires JavaScript to display documents.

ASPECTOS CLAVES DEL INICIO DE UN PROYECTO :checkered_flag:, image, image,…

- - - - • Planificación: Desarrollo de plan de proyecto
      - • Ejecución: Implementación del plan
      - • Monitoreo y Control: Seguimiento del progreso
      - • Cierre: Formalización de la conclusión
      - • Inicio: Definición del proyecto
  - - - SMART
        
        Específicos
        
        Medibles
        
        Alcanzables
        
        Relevantes
        
        Temporales
    - - Lista detallada de resultados esperados
    - - Parámetros para medir el logro de objetivos
  - - - Estudio profundizado sobre
        competidores - Benchmarking
      - Análisis de procesos internos
    - - Análisis de mercado
      - Feedback de clientes
    - - Lluvia de ideas
      - Evaluación de alternativas
- - - - Inclusión de actividades clave
      - Exclusión de actividades no relacionadas
  - - - Costo de recursos
      - Costos indirectos
    - - Estimación de duración de tareas
      - Asignación de hitos
- - - - Compromiso de recursos
    - - Habilidades y experiencias
    - - Quienes utilizarán el producto
        Necesidades y expectativas
    - - Responsable del proyecto
    - - Personas o grupos no relacionados directamente,
        pero que pueden influir positiva o negativamente
  - - - Plan de comunicación personalizado
    - - Reuniones periódicas
      - Informes de avance
- - - - Asignación de roles
    - - Definición de etapas clave
  - - - Criterios de selección basados
        en competencias
    - - Claridad en la asignación de tareas
  - - - Técnica. Evalúa si el proyecto es realizable
        con la tecnología y recursos disponibles
      - Económica/Financiera. Analiza si el proyecto es rentable
        económicamente, considerando costos y beneficios
      - Operacional. Determina si las operaciones del proyecto pueden ser ejecutadas eficiente con los procesos y procedimientos actuales
      - Legal. Examina si el proyecto cumple con todas las leyes, regulaciones y políticas que aplicaquen
      - Temporal. Evalúa si el proyecto puede completarse
        dentro del tiempo estimado
    - - Riesgos y mitigaciones.
        Identifica posibles riesgos que impactaría viabilidad
        del proyecto y propone medidas para mitigarlos
        
        Plan de gestión de riesgos
      - Análisis de mercado.
        Investiga demanda, competencia y tendencias del mercado
      - Estudio de costos y beneficios.
        Compara costos de desarrollo y operación del proyecto con los beneficios esperados, ayuda con la toma de decisiones informadas sobre rentabilidad
      - Disponibilidad de Recursos.
        Evalúa si los recursos necesarios están disponibles para ejecutar el proyecto (financieros, humanos, materiales)
      - Cumplimiento Normativo.
        Asegura que el proyecto se adhiera a las leyes
        y regulaciones aplicables, evitando sanciones
- - - - Visión general y objetivos
    - - Detalles de lo que se incluirá en el proyecto
  - - - Plataformas como MS Project,
        Asana, Trello
    - - Técnicas de revisión de progreso