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GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO - Coggle Diagram
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
IMPORTANCIA DEL TALENTO HUMANO
El talento humano en la Policía Nacional es esencial para proteger y servir a la sociedad, siendo el pilar principal en mantener el orden público y aplicar la ley de manera efectiva. Se reconoce la formación y habilidades técnicas de los hombres y mujeres policías, enfocándose en crear un entorno laboral que promueva su crecimiento personal y profesional. Se capacita al personal para garantizar un desempeño óptimo y se establecen políticas y programas para su desarrollo integral y bienestar, reconociendo su invaluable labor en la construcción de una sociedad más segura y justa.
SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO:
Es la dependencia encargada de dirigir y establecer pautas en seguridad y salud laboral para el personal de la Policía Nacional y su objetivo es promover la salud en el trabajo, prevenir accidentes y enfermedades laborales.
Sus principales funciones son:
1- orientar al mando institucional sobre el sistema de gestión de seguridad y salud en el trabajo.
2- emitir directrices para identificar riesgos y definir controles
3- establecer protocolos para proteger la salud laboral,
4- realizar análisis de salud del personal
5- liderar campañas de sensibilización
6- implementar programas de salud mental
7- coordinar actividades con la administradora de riesgos laborales
8- supervisar recursos para el sistema de gestión
9- evaluar su cumplimiento y promover una cultura de prevención
10- Además, lleva a cabo cualquier otra tarea asignada conforme a la normativa y la naturaleza de la dependencia.
GRUPO DE GESTIÓN INTEGRAL DE LA SEGURIDAD Y SALUD EN EL TRABAJO
GRUPO GESTIÓN DE PELIGRO Y RIESGOS
GESTIÓN DE AMENAZAS Y VULNERABILIDADES
GRUPO GESTIÓN DE LA SALUD LABORAL
GRUPO SEGUIMIENTO EVALUACIÓN Y MEJORA
GRUPO SALUD MENTAL PREVENTIVA
DESARROLLO HUMANO:
tiene como objetivo promover el desarrollo profesional y el reconocimiento de los funcionarios, en línea con la normativa y directrices institucionales.
Sus funciones incluyen:
1- el seguimiento y control de la gestión de los grupos del área
2- supervisión de planes y programas para fortalecer las condiciones laborales y la calidad de vida,
3- asegurar el cumplimiento de los procedimientos establecidos
4- proponer acciones para el desarrollo profesional y el reconocimiento del personal
5- facilitar la sinergia entre los grupos del área
6- cumplir con cualquier otra tarea asignada según la normativa y la naturaleza de la dependencia.
PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL DE LA POLICÍA NACIONAL:
Es el resultado de la planeación estratégica definida a un largo plazo generalmente cubre un período mínimo de 4 años en el cual se plantea el cumplimiento de las definiciones estratégicas fijando las prioridades para el alcance de los objetivos estratégicos y determina la base financiera para lograr dichas metas.
MISIÓN:
el fin primordial de la Policía Nacional es contribuir a los mantenimiento de la convivencia como condición necesaria, para el ejercicio de los derechos y libertades públicas y Para aportar a la construcción de paz.
VISIÒN:
al 2023 seremos una institución preparada para responder ante el cambio social a nivel local y global, como resultado de transformaciones estructurales que generen cultura y conciencia de futuro responsable en la ciudadanía, en el marco de los derechos humanos.
MEGA:
promover alianzas múltiples entre gobiernos el sector privado y la sociedad civil que permitan una integración real encaminada a lograr soluciones locales, diferenciales y focalizadas.
PRINCIPIOS
VIDA
DIGNIDAD
EXCELENCIA
EQUIDAD Y COHERENCIA
VALORES
HONESTIDAD
HONOR POLICIAL
DILIGENCIA
JUSTICIA
COMPROMISO
RESPETO
VOCACIÓN POLICAL
POLITICAS INSTITUCIONALES
UNIDAD INSTITUCIONAL
MISIONAL DEL SERVICIO POLICIAL
INTEGRAL DE TRANSPARENCIA POLICIAL
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO Y CULTURA INSTITUCIONAL
BUEN USO DE LOS RECURSOS
EDUACIÓN E INNOVACIÓN POLICIAL
COMUNICACIONES ESTRATÉGICAS
PERSPECTIVAS:
PERSPECTIVA PROFESIONALIZACIÓN
PERSPECTIVA INNOVACIÓN
PERSPECTIVA HONESTIDAD
PERSPECTIVA HUMANISMO