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Capitulo 3: Administración del Entorno Global y la cultura Organizacional …
Capitulo 3: Administración del Entorno Global y la cultura Organizacional
Este capitulo parte de 3 aspectos importantes
Impacto de los gerentes
El cual se define entre¿Omnipotente o simbolico?
El tipo de vision depende de la responsabiliad de los gerentes o factores externos.
Vision omnipotente
Los gerentes deben
aprovechar oportunidades y girigir las organizaciones
Si las utlidades bajan el gerente seria despedido
Ser el encargado del desempeño de la empresa
Incrementar utilidades
Recibir bonos, aumentos, reconocimiento
Vision simbolica
Afectada por factores externos
El gerente no es el encargado del desempeño de una empresa
La economia, politicas gubernamentales, clientes y las dececisiones tomadas son los factores que afectan en el desempeño
La realidad sugiere una sintesis
El gerente no es el dueño,
Sus decisones son restringidas
La restricciones se originan de
cultura de la organizacion
Entorno externo
Cultura
organizacional
¿Qué es?
Es una organización de valores y reglas
84% Creen en el éxito del negocio
34% piensan de manera efectiva
A su vez estos cuentan con C.ORGANIZACION
Agresividad
Estabilidad
Innovación y tomas de riesgo
Orientación hacia los resultados
Orientación hacia los equipos
Orientación hacia la gente
Atención a los detalles
2 tipos de organización
Organización B
Organización A
2 tipos de cultura
Culturas fuertes
valores compartidos muchos
Transmite mensajes consistentes
Narrar historias
solida conexión entre conductas y valores
Culturas débil
valores compartidos con pocos
tramite mensajes contradictorias
conocimientos de limites en la historia
poca relación entre los valores compartidos
Filosofía de los fundadores de la organización
Criterios de selección
Alta direccion
socializacion
Entorno externo
conjunto de factores y fuerzas que operan fuera
de la
ORGANIZACION
POLITICO
DEMOGRAFICO
La poblacion de un pais puede tener
efectos significativos
ECONOMICO
Economia global
Desigualdad economica
Contexto economico
SOCIOCULTURAL
TECNOLOGICO
GLOBAL
¿COMO AFECTA EN LOS GERENTES?
PRIMERO
por su impacto sobre puesto de trabajo
equilibrar la demanda de empleos
EL AMBIENTE
LAS RELACIONES ENTRE LOS PARTICIPANTES
Tomar decisiones y acciones