Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
Big Map-U, OKRQ2, OKRQ3 - Coggle Diagram
Big Map-U
Unco.W.W
-
Problem & Vision
Obj1
تیم میتواند مسئله را حل کند و چشماندازش را در مقیاس بزرگ بیان کند: دنیا درصورت موفقیت آنها چهگونه خواهد شد؟
-
-
-
Market
Obj1
تیم میتواند کل بازار مخاطبها (TAM)، درصد سهمی که از بازار خواهد گرفت
(SOM) و بازار هدف اولیه (TM) را بهخوبی بیان کند.
Kr1
- پیدا کردن تعداد بازار مخاطب با توجه به نمونه های مشابه
Kr2
- پیشبینی سهمی که از بازار مشتری ما میشوند
-
-
Obj2
تیم تمام موانع قانونی و نظارتی برای ورود به بازار را میفهمد و یک استراتژی برای غلبه کردن بر آنها دارد.
-
Product
Obj1
تیم یک نمونهی اولیه ساخته است که در محیط واقعی کار میکند و یک نقشهی راه برای توسعهی محصول دارد.
-
Obj2
تیم درک واضحی از هزینههای توسعهی محصول دارد و میداند چهطور محصول اولیه را مقرونبهصرفه بسازد.
-
Business Model
-
Obj2
تیم میتواند فرضیههای درآمدی خود را به مدلهای قیمتگذاری و مدلهای کسبوکار محصولات مشابه در صنعت بهمنظور بیان شواهدی بیشتر ارجاع نماید.
-
-
Obj3
تیم میتواند هزینههای پیشبینیشده در زنجیرهی ارزش و عناوین هزینهای نهایی را طوری طرحریزی کند که بتواند رسیدن به اقتصاد یکان (Unit Economics) را بهخوبی تبیین نماید.
-
Scale
Obj
تیم چندین بازار ممکن یا بخشهای مشتری (Customer Segment) را شناسایی کرده و امید به مقیاسپذیری دارد.
Kr
بررسی بازارهایی که از ویدیوگیم ها شاخه میگیرند مانند مسابقات الکترونیک و ...و بررسی نحوه ی ورود به آنها Draft
Investor Exit
Obj
تیم میداند که خروج سرمایهگذار چیست و دارای چشماندازی است که بازگشت سرمایه را درنهایت چهطور میخواهد انجام دهد.
Kr
- انواع روش های خروج را بدانیم و داکیومنت کنیم
(استراتژی مپ خروج)
Value Proposition
Obj1
تیم مشتری‌های هدف (نوع مشخصی از افراد که قرار است مسئلهی آنها را حل کنند) و فرضیههای مربوط به آنها را شناسایی کرده است.
-
Kr2
تعیین معیارهای اعتبارسنجی(ویش لیست، فروش، تایم پلی یا ...
اعتبار سنجی دقیق ما چیه؟ (گیم متریکس فایل )
-
Obj2
تیم مشتری‌های بالقوهای دارد که شواهدی فراهم میکنند که راهحل پیشنهادی دردهای کلیدی آنها را تسکین میدهد: محصول مسکن است نه ویتامین.
-
OKRQ2
Unco.W.W
-
-
Product
Obj1
تیم درک واضحی از هزینههای توسعهی محصول دارد و میداند چهطور محصول اولیه را مقرونبهصرفه بسازد.
-
Market
Obj1
تیم تمام موانع قانونی و نظارتی برای ورود به بازار را میفهمد و یک استراتژی برای غلبه کردن بر آنها دارد.
Obj2
شواهدی از فروش اولیه نشان میدهد که تیم میتواند بازار هدف اولیه را بهدست آورد.
Competition1
Competetion2
SNF
Kr2
2-Hosting the Second Competition Concurrent with Steam Next Fest with the Following Goals:
Number of Participating Teams: 200
Revenue from the Competition: €1,000
Amount of Prizes: €200
Number of Wishlists Added: 200 (50% conversion rate)
Total Impressions (Steam, Socials, etc): 200,000
Lifetime Demo Average Playtime: 40 minutes
Kr3
3-Participation in Steam Next Fest with the Following Goals:
Number of Wishlists Added: 1,200
Social Impressions: 500,000
Steam Impressions: 100,000
Number of Demo Plays: 1,000
Lifetime Demo Average Playtime: 1 hour
Kr1
1-Hosting the First Competition with the Following Goals:
Number of Participating Teams: 20
Revenue from the Competition: €0
Amount of Prizes: €100
Number of Wishlists Added: 20 (50% conversion rate)
Total Impressions (Steam, Socials, etc): 50,000
Lifetime Demo Average Playtime: 1 hour
-
-
-
Value Proposition
Obj1
تیم مشتری‌های بالقوهای دارد که شواهدی فراهم میکنند که راهحل پیشنهادی دردهای کلیدی آنها را تسکین میدهد: محصول مسکن است نه ویتامین.
OKRQ3
Unco.W.W
-
-
Business Model
Obj1
تیم میتواند فرضیههای درآمدی خود را به مدلهای قیمتگذاری و مدلهای کسبوکار محصولات مشابه در صنعت بهمنظور بیان شواهدی بیشتر ارجاع نماید.(یوتیوب - مسابقه - M1)
-
-
-
-
-
-
-
-