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Principios Lean - Coggle Diagram
Principios Lean
James P. Womack y Daniel T. Jones
Valor para el cliente
Identificar el valor desde la perspectiva del cliente.
Eliminación de desperdicios
Eliminar cualquier actividad que no agregue valor al cliente.
Creación de flujo
Crear un flujo continuo de productos o servicios que siga la demanda del cliente.
Producción Justo a Tiempo
Producir solo lo que se necesita, justo en el momento en que se necesita.
Mejora continua
Buscar la mejora continua en todas las operaciones.
Respeto por las personas
Fomentar un ambiente de respeto, desarrollo y empoderamiento de los empleados.
Jeffrey K. Liker
Valor para el cliente
Enfoque en lo que agrega valor desde la perspectiva del cliente.
Eliminación de desperdicios
Reducir el desperdicio a través de mejoras continuas.
Creación de flujo
Establecer un flujo de trabajo suave y continuo.
Producción Justo a Tiempo
Sincronizar la producción con la demanda del cliente.
Mejora continua
Fomentar la cultura de mejora continua en todos los niveles de la organización.
Respeto por las personas
Valorar y desarrollar a las personas como la base para la mejora continua.
Mike Rother
Valor para el cliente
Comprender el valor desde la perspectiva del cliente.
Eliminación de desperdicios
Identificar y eliminar desperdicios para crear flujo de valor.
Creación de flujo
Establecer flujos de valor que generen un flujo continuo.
Producción Justo a Tiempo
Entregar productos y servicios justo a tiempo para satisfacer las necesidades del cliente.
Mejora continua
Aprender y mejorar constantemente para aumentar el valor para el cliente.
Respeto por las personas
Fomentar una cultura de respeto y aprendizaje mutuo entre colegas.