Please enable JavaScript.
Coggle requires JavaScript to display documents.
การมอบอำนาจหน้าที่ (Delegation), นางสาวชรินทร์นภัทร อนันเต่า 64170015 -…
การมอบอำนาจหน้าที่ (Delegation)
การมอบหมายงาน(Delegation) คือการกระจายงานในหน้าที่ ความรับผิดชอบ และอำนาจการตัดสินใจ ภายในขอบเขตที่กำหนดให้ผู้อื่นไปปฏิบัติ
ประโยชน์ของการมอบหมายงาน
ทำให้ผู้บริหารมีเวลามากขึ้น โดยสามารถนำเวลาไปทำกิจกรรมงานอื่น ๆได้เช่น การแก้ปัญหา คิด สร้างสรรค์สิ่งใหม่ งาน หรือ
เป็นการเปิดโอกาสให้พนักงานได้ใช้ความรู้ ความสามารถในการทำงานซึ่งถือว่า เป็นการพัฒนาทรัพยากร บุคคลทางหนึ่ง
เป็นการเตรียมความพร้อมสำหรับผู้ใต้บังคับบัญชาเพื่อการเป็นหัวหน้างานใน อนาคต
ขั้นตอนการมอบหมายงาน
1 กำหนดงานและวัตถุประสงค์ในการมอบหมายงาน
2 กำหนดขอบเขตหน้าที่และอำนาจการตัดสินใจ
3 พิจารณาบุคคลที่เหมาะสม
4 ทำความเข้าใจกับผู้รับมอบงาน
5 กระตุ้นจูงใจ
6 ติดตามและประเมินผลงาน
กระบวนการ 6 ขั้นตอนในการมอบหมายงานให้ประสบผลสำเร็จ
1 พิจารณาว่างานใดควรมอบหมายออกไป
2 กำหนดขอบเขตเนื้อหาของงานที่มอบหมาย
3 กำหนดว่าจะมอบหมายให้ใคร
4 มอบหมายงาน
5 ติดตามและให้การสนับสนุน
นางสาวชรินทร์นภัทร อนันเต่า 64170015