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PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA - Coggle Diagram
PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVA
INTRODUZIONE
ORGANIZZAZIONE
=DEF DIAPO 2
PROGETTAZIONE ORGANIZZATIVO
DEFINIRE
STRUTTURA
=> MIGLIORARE
EFFICENZA + EFFICACIA IMPRESA
SEMPRE CHIARO 🎯
UNITA' ORGANIZZATIVE
=
ATTORI + ATTIVITA'
INTERAGISCONO CON = INTENSITA' + FREQUENZA
CONDIVISIONE RISORSE
RISULTATO
COMUNE
ASSOGGETTATE
COMUNI
INDICATORI PERFORMANCE
=> CONTRIBBUIRE RAGGIUNGERE 🎯 COMUNE
⭐⇾
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⇾
MODELLO
MINTZBERG
ORGANI
LINE
UNITA' ORGANIZZATIVE
SEMPRE PRESENTI
1)
VERTICE STRATEGICO
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2)
NUCLEO OPERATIVO
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⇾
UNITA' ORGANIZZATIVE OPTIONAL
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ORGANI
STAFF
=> SI COLLOCANO A LATO
(❌ POTERE GERARCHICO)
=
ASSISTENZA SPECIALISTICA DELLA LINEA
2)
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1)
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⇾
1 more item...
PROGETTARE ORGANIZZAZIONE
1)
DIFFERENZIAZIONE ORIZZONATLE
= SPECIALIZZAZIONE
UNITA' ORGANIZZATIVE
PRIMO LIVELLO
=> BASATA SU
INPUT
= PERSONE CON MEDESIME COMPETENZE
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OUTPUT
= SULLA BASE DEL PRODOTTO/SERVIZIO CHE EROGANO
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⇾
SCELTA TRA I 2\IN BASE A
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2)
DIFFERENZIAZIONE VERTICALE
= LIVELLI GERARCHICI
STABILIRE
GERARCHIA DI AUTORITA' + CONTROLLO
SI MISURA
CONTANDO N°
UNITA' ORGANIZZATTIVE
PRESENTI IN VERTICALE
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⚠️⇾
>
LIVELLI ORGANIZZATIVI
⤳
>
PROBLEMI
=> CATENA MINIMA DI COMANDO
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3)
PROFONDITA' STRUTTURA
LOGICHE DI CORDINAMENTO
=>
SUPERVISIONE DIRETTA
MUTUO ADATTAMENTO
STANDARDIDAZIONE
= DEFINIRE REGOLE
4 more items...
IN FUNZIONE
DI
INTERDIPENDENZE
DA SEQUENZIALE A INTENSIVO
DIAPO 40
4)
LIVELLO ACCENTRAMENTO DECISIONALE
= DISTRIBBUZIONE
POTERE + AUTORITA'