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Herramientas Gerenciales Modernas - Coggle Diagram
Herramientas Gerenciales Modernas
Seis sigma
Caracteristicas:
elimina defectos en procesos empresariales
Aumenta la productividad
mejora calidad
Nace en motorola 1986
Satisface al cliente
Ventajas:
Enfoque en el cliente
Funciona:
identifica problemas
reduce costos
Como estrategia:
Alcanza altos niveles de calidad
Desventajas:
Requiere recusos y tiempo
Necesita liderazgo comprometido
Responsabilidad social empresarial.
beneficios:
talento cualificado
reduce costos y riesgos
Atraccion y retencion del talento
fortalece la imaginacion de la empresa
cumplimiento de la normativa
es:
comrpomiso voluntario de las empresas
desarrollo siostenible
maximiza sus benefcios
un enfoque de gestion
Balanced score card
desarrollado:
en el 2.000
es un metodo estrategico
mide el desempeño de la Org..
sirve para:
Gestionar y medir el desempeño de la org..
establece objetivos
Beneficios:
desarrolla indicadores de desempeño
mejora la toma de decisiones etc
Categorías:
financiera
cliente
procesos internos
aprendizaje y crecimiento
Etica en las organizaciones:
Se refleja:
Respeto
responsabilidad en todas las acciones
crea un ambiente de confianza
labores justas
guia el comportamiento y decisiones
Importancia:
complimiento de normativa
reduce el riesgo de soluciones
reputacion y credibilidad
Benchmarking
Consiste:
Comparar, analizar practicas de una empresa
Fomentar la autonomia
Empleados comprometidos
Empowerment:
Crea un entorno de trabajo empoderado
se basa en:
Fomenta la autonomia
Empleados comprometidos
Responsabilidad
Delegacion de autoridad