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企業價值與績效, G4 (111212003張之怡, 111212006黃聖勛, 110251044王之賢, 109212083 吳柏辰,…
企業價值與績效
策略
創造企業價值、取得競爭市場
市場結構
完全競爭市場
企業可能沒有額外的經濟利潤
市場中有幾家競爭者
利潤分配受到市場競爭程度的影響
獨佔市場
企業可以獨享大部分利潤
企業價值活動
主要價值活動
原物料採購、製造組裝、產品配銷、客戶服務
資源價值活動
研發、資訊系統、生產作業管理、財務管理等,支援主要活動的運作
企業價值如何反應
e.g.資本市場-股價(本益比)
如何提升價值
STP
4P
企業價值鏈
原材料採購
中間產品(組裝)
最終產品
市場行銷
顧客服務
主要活動
G4
111212003張之怡
111212006黃聖勛
110251044王之賢
109212083 吳柏辰
109212090黃雅文
108251039虞榛
策略的規劃與執行
完成組織使命與目標
績效指標
如何衡量績效
財務指標
ROE=ROS:green_cross:S/A :green_cross:(1+D/E)
Asset/Shareholder equity
債權&股權比
(財務槓桿)
衡量公司的資本結構
ROS
(銷售收益率)
公司獲利能力
Sales/Asset
(資產周轉率)
反映公司的營運能力
無法完全反應整體市場評價
BSC
(平衡計分卡)
因
果
ROCE
ROS
ROIC
Sales/Capital Employed
財務指標是落後指標
如果想要預期未來趨勢可以採用淨現值計算
淨現值NPV
對未來幾期的預估
意義在計算是否有超額價值
NPV為正
1 more item...
NPV為負
1 more item...
廠商創造多少經濟價值
會計上的獲利能力
股東價值
實質選擇權
對未來可能有重大利益的投資計畫
財務選擇權
學習成長構面
內部流程構面
顧客構面
財務構面
e.g.地勤人員的作業一致
降低起飛周轉的流程
機票價格降低
乘客數量變多
收入增加
獲利提升
班機準時
成本減少
市場區隔
市場目標
瞄準市場行銷
市場定位
品牌價值
市場細分
定義
舉例
地理位置 生活習慣
推出獨有的星冰樂
世界最大咖啡店
產品
價格
通路
促銷
宣傳產品
廣告、公關、折扣
購買/取得產品/服務的地方
消費者願付費用
產品/服務
.
價格
數量
平均動成本
間接生產費
管銷、研發等
數字↑,融資能力↑
槓桿利益↑,風險↑
VPC架構
Value
⬆️
Price
⬆️
Cost
V=
Consumer's maximum willingness to pay
V-C=
Economic value created
(V-P)=
Consumer surplus
(P-C)=
Firm's profit
C=
Firm cost
C=
Firm's cost
價格
市場結構
獨佔市場
完全競爭市場
均衡價格以上
需求線以下
消費者剩餘
供給線以上
均衡價格以下
生產者剩餘
🉑以均衡價格賣出
(成本低)
價值
商品服務在市場上交易時
顧客的認知價值➡️願付價格/保留價格
‼️價值提升,市場均衡價格才可能提高
成本
對於此項商品服務
生產者生產的平均單位成本
平均固定成本
直接使用的料、工
與產出數量有關
.
需求
供給
.
星巴克
-------P=Price
__
均衡點
➕